Hva er byggekostnadsstyring?
Et av de viktigste spørsmålene i et hvilket som helst byggeprosjekt er hvor mye det vil koste.Kostnadskostnadsstyring innebærer analyse og estimering av totale kostnader, og kan noen ganger innebære garanterte priser for en kontrakt.Mens noen foretrekker å gjøre sin egen byggekostnadsstyring, vil mange større prosjekter ansette et uavhengig firma for å utføre en kostnadsanalyse og pågående kostnadsstyring for prosjektets levetid.
Selv om kostnadsstyringshjelp kan integreres på et hvilket som helst trinn, antyder noen eksperter at det er viktigst å ansette en konsulent for byggekostnadsstyring eller ekspert under design- og konseptualiseringsstadiet i et prosjekt.Mange av beslutningene som vil involvere kostnader tas i løpet av denne perioden, og å ha en nøyaktig vurdering av kostnadene fra begynnelsen kan bidra til å beskytte mot uforutsette variabler nedover linjen.Kostnadskostnadsstyring kan bidra til å lage en endelig design som er kostnadseffektiv og oppfyller målene for prosjektet og samtidig gir et rettferdig estimat av totale kostnader.Å gå videre uten en klar ide om mål og planer kan be om at kostnader skal spiral ut av kontroll.
I løpet av designfasen kan kostnadsstyring lage forskjellige scenarier for prosjektet.Hvis en person ønsker å bygge et hus, for eksempel, kan han eller hun være interessert i om det vil være kostnadseffektivt å installere kostbar isolasjon for å redusere oppvarmingskostnadene.En god konsulent kan undersøke markedene for marked og livssyklus for å bestemme kostnadene for materialer både med og uten isolasjon, så vel som estimerte besparelser ved oppvarming med isolasjonen.Ved å gi huseieren forskjellige kostnadsscenarier, kan mye av gjetningene fjernes fra beslutninger.
Før et design når anbudsstadiet, kan byggekostnadsstyring gi en god ide om et rimelig bud.Å analysere lignende prosjekter kan bidra til å skape benchmarks for kontrahering, materialer og arbeidskraftskostnader.Når budgivningen begynner, vil noen byggekostnadsstyringsfirmaer gi analyser av hvert bud for å bestemme hvilken som gir den beste verdien for den estimerte kostnaden, samt undersøke områder som entreprenørens omdømme og ressurser.Å bryte ned hvert bud og sammenligne det med bransjens benchmarks kan bidra til å være fornuftig av et relativt meningsløst generelt estimat.
Gjennom konstruksjonsfasen av et prosjekt kan kostnadsstyringstjenester inkludere å innlemme ny informasjon eller markedsskift i kostnadsestimatet, samt sikre at finansielle kontrakter blir opprettholdt riktig.Mot slutten av tjenesten kan konkrete regnskapsdokumenter opprettes som detaljerte den endelige kostnaden.En form for byggekostnadsstyring, kalt risikostyring, krever at styringskonsulenten tar prosjektet inn for en forhåndsavtalt maksimal kostnad.Andre styringsprogrammer gir ganske enkelt rådgivning og analyse, og etterlater beslutningene i hendene på prosjektlederen.