Was ist Baukostenmanagement?

Eine der wichtigsten Fragen in jedem Bauprojekt ist, wie viel es kosten wird. Das Baukostenmanagement beinhaltet die Analyse und Schätzung der Gesamtkosten und kann manchmal garantierte Preise für einen Vertrag beinhalten. Während einige Leute es vorziehen, ein eigenes Baukostenmanagement durchzuführen, werden viele größere Projekte ein unabhängiges Unternehmen einstellen, um eine Kostenanalyse und eine laufende Kostenmanagement für die Lebensdauer des Projekts durchzuführen.

Obwohl die Kostenmanagement -Unterstützung zu jeder Phase eingebaut werden kann, schlagen einige Experten vor, dass es am wichtigsten ist, einen Berater oder Experten für Baukostenmanagement während der Entwurfs- und Konzeptionsphase eines Projekts zu beauftragen. Viele der Entscheidungen, die Kosten beinhalten, werden in diesem Zeitraum getroffen, und eine genaue Bewertung der Kosten von Anfang an kann dazu beitragen, vor unvorhergesehenen Variablen auf der ganzen Linie zu schützen. Das Baukostenmanagement kann dazu beitragen, ein endgültiges Design zu schaffen, das kosteneffizient ist und die Ziele des Projekts erfüllteine faire Schätzung der Gesamtkosten geben. Wenn Sie ohne klare Vorstellung von Zielen und Plänen vorwärts gehen, können Sie die Kosten für die Umwälzung von außer Kontrolle geraten.

Während der Entwurfsphase kann das Kostenmanagement unterschiedliche Szenarien für das Projekt erstellen. Wenn eine Person zum Beispiel ein Haus bauen möchte, ist sie möglicherweise daran interessiert, ob es kosteneffizient wäre, teure Isolierung zu installieren, um die Heizkosten zu senken. Ein guter Berater könnte Markt- und Lebenszykluspreise untersuchen, um die Materialkosten mit und ohne Isolierung sowie die geschätzten Einsparungen bei der Erwärmung mit der Isolierung zu bestimmen. Durch die Bereitstellung unterschiedlicher Kostenszenarien kann ein Großteil der Vermutungen aus Entscheidungen entfernt werden.

Bevor ein Design die Ausschreibungsstufe erreicht, kann das Baukostenmanagement eine gute Vorstellung von einem angemessenen Gebot geben. Die Analyse ähnlicher Projekte kann dazu beitragen, Benchmarks für CO zu erstellenNracting, Materialien und Arbeitskosten. Sobald das Gebot beginnt, werden einige Unternehmenskostenmanagementunternehmen Analysen jedes Angebots bereitstellen, um festzustellen, welche den besten Wert für die geschätzten Kosten bietet sowie Bereiche wie den Ruf und die Ressourcen des Auftragnehmers untersuchen. Wenn Sie jedes Gebot abbauen und mit den Benchmarks der Branche verglichen werden, kann dies dazu beitragen, aus einer relativ bedeutungslosen allgemeinen Schätzung sinnvoll zu sein.

In der gesamten Bauphase eines Projekts können die Kostenmanagementdienste neue Informationen oder Marktveränderungen in die Kostenschätzung einbeziehen und sicherstellen, dass Finanzverträge korrekt bestätigt werden. Gegen Ende des Dienstes können konkrete Buchhaltungsdokumente erstellt werden, die die endgültigen Kosten beschreiben. Eine Form des Baukostenmanagements, das als Risikomanagement bezeichnet wird, muss der Unternehmensberater das Projekt für eine maximale Kosten vor Ort einbringen. Andere Managementprogramme bieten lediglich Beratung und Analyse und verlassen den DecisioNS in den Händen des Projektmanagers.