Was ist Baukostenmanagement?
Eine der wichtigsten Fragen bei jedem Bauprojekt ist, wie viel es kosten wird. Das Baukostenmanagement umfasst die Analyse und Schätzung der Gesamtkosten und kann manchmal garantierte Preise für einen Auftrag beinhalten. Während einige Leute es vorziehen, ihr eigenes Baukostenmanagement durchzuführen, werden viele größere Projekte eine unabhängige Firma beauftragen, um eine Kostenanalyse und ein fortlaufendes Kostenmanagement für die Laufzeit des Projekts durchzuführen.
Obwohl die Unterstützung des Kostenmanagements in jeder Phase integriert werden kann, empfehlen einige Experten, dass es am wichtigsten ist, einen Berater oder Experten für das Baukostenmanagement während der Entwurfs- und Konzeptionsphase eines Projekts einzustellen. Viele der Entscheidungen, die mit Kosten verbunden sind, werden in diesem Zeitraum getroffen, und eine genaue Einschätzung der Kosten von Anfang an kann helfen, sich vor unvorhergesehenen Variablen zu schützen. Das Baukostenmanagement kann dabei helfen, ein endgültiges Design zu erstellen, das kosteneffizient ist und die Ziele des Projekts erfüllt, während eine faire Schätzung der Gesamtkosten erstellt wird. Wenn Sie ohne eine klare Vorstellung von Zielen und Plänen vorankommen, werden Sie möglicherweise aufgefordert, die Kosten außer Kontrolle zu bringen.
Während der Entwurfsphase kann das Kostenmanagement verschiedene Szenarien für das Projekt erstellen. Wenn eine Person beispielsweise ein Haus bauen möchte, ist sie möglicherweise daran interessiert, ob es kostengünstig ist, teure Wärmedämmungen zu installieren, um die Heizkosten zu senken. Ein guter Berater könnte die Markt- und Lebenszykluspreise untersuchen, um die Materialkosten mit und ohne Dämmung sowie die geschätzten Einsparungen beim Heizen mit Dämmung zu bestimmen. Indem dem Hausbesitzer verschiedene Kostenszenarien zur Verfügung gestellt werden, kann ein Großteil der Rätselraten aus den Entscheidungen entfernt werden.
Bevor ein Entwurf das Ausschreibungsstadium erreicht, kann das Baukostenmanagement einen guten Eindruck von einem angemessenen Angebot vermitteln. Die Analyse ähnlicher Projekte kann dabei helfen, Benchmarks für Auftragsvergabe, Material und Arbeitskosten zu erstellen. Sobald die Ausschreibung beginnt, stellen einige Unternehmen des Baukostenmanagements Analysen zu jedem Angebot zur Verfügung, um zu ermitteln, welches den besten Wert für die geschätzten Kosten bietet, und um Bereiche wie den Ruf und die Ressourcen des Auftragnehmers zu untersuchen. Wenn Sie jedes Gebot aufschlüsseln und mit Branchen-Benchmarks vergleichen, kann eine relativ bedeutungslose allgemeine Schätzung sinnvoll sein.
Während der Bauphase eines Projekts kann das Kostenmanagement die Einbeziehung neuer Informationen oder Marktveränderungen in die Kostenschätzung sowie die ordnungsgemäße Einhaltung von Finanzverträgen umfassen. Gegen Ende des Service können konkrete Buchhaltungsunterlagen erstellt werden, in denen die Endkosten aufgeführt sind. Bei einer Form des Baukostenmanagements, dem so genannten Risikomanagement, muss der Unternehmensberater das Projekt zu einem im Voraus vereinbarten Höchstbetrag abwickeln. Andere Managementprogramme bieten lediglich Beratung und Analyse und überlassen die Entscheidungen dem Projektmanager.