¿Qué es la gestión de la remuneración?
La gestión de la remuneración se refiere a la forma en que el pago de los empleados se maneja dentro de una organización. Principalmente, el tema de la gestión de la remuneración es manejado estrictamente por el departamento de recursos humanos que trabaja en conjunto con el departamento de cuentas para la mayoría de las organizaciones a gran escala de mediana a gran escala. Incluye varios tipos de salarios e incentivos para la mano de obra en forma de salarios, bonos, seguros y planes de pensiones, y beneficios y asignaciones. La gestión de la remuneración es una parte muy importante del plan corporativo y estratégico de una empresa porque la fórmula o la combinación de remuneración adecuadas garantizará que una empresa pueda contratar y retener a los mejores empleados con el capital humano adecuado necesario para avanzar a la empresa.
Algunas empresas bien establecidas explotan los principios de la gestión de la remuneración en detrimento de otras empresas más pequeñas. Dichas compañías pueden atraer lo mejor en varios campos con atractivos paquetes de remuneración que las compañías más pequeñas simplemente no pueden ser tapadasCh. Por ejemplo, una compañía de telecomunicaciones podría haber invertido en el capital humano de sus trabajadores a través de diversos capacitaciones y educación, ayudándoles a obtener conocimiento y experiencia en sus campos. Luego, una nueva compañía de telecomunicaciones podría abrir sus puertas para negocios en el mismo entorno y atraer a los trabajadores más calificados, experimentados y capacitados lejos de la anterior mediante el uso de un paquete de remuneración bien administrado.
Otra forma en que el paquete de remuneración es importante en una empresa es a través de su uso como un incentivo para motivar a los trabajadores o empleados a más esfuerzos hacia el logro de objetivos establecidos. Por ejemplo, una empresa podría ofrecer bonos a ciertos empleados que cumplan con un objetivo predeterminado para el año financiero. Las empresas también deben decidir cuánto pueden pagar a sus empleados proyectando cuáles serán sus ganancias esperadas en conjunto conh sus ganancias pasadas. Este principio de gestión de remuneración se puede ver en la gestión deportiva donde los jugadores se compran y se intercambian en función de su valor percibido para el equipo o el club y cuánto espera ganar el club de las habilidades del jugador.
Otros aspectos de la gestión de la remuneración incluyen beneficios como alojamiento pagado por la empresa, automóviles, vacaciones y otras ventajas. Todos estos problemas deben tenerse en cuenta en la planificación o diseño de remuneración para los empleados. Esto debe incluir la clara delineación de los niveles de empleados en una organización y el tipo de paquetes de remuneración que pueden esperar en los diversos niveles.