Was ist Vergütungsmanagement?
Das Vergütungsmanagement bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Bezahlung der Mitarbeiter in einer Organisation gehandhabt wird. In erster Linie wird das Thema Vergütungsmanagement von der Personalabteilung in Zusammenarbeit mit der Buchhaltungsabteilung der meisten mittelständischen bis großen Organisationen streng geregelt. Es umfasst verschiedene Arten von Löhnen und Arbeitsanreizen in Form von Gehältern, Prämien, Versicherungs- und Pensionsplänen sowie Leistungen und Zulagen. Das Vergütungsmanagement ist ein sehr wichtiger Bestandteil der Unternehmens- und Strategieplanung eines Unternehmens, da durch die richtige Formel oder den richtigen Vergütungsmix sichergestellt wird, dass ein Unternehmen die besten Mitarbeiter mit dem richtigen Humankapital einstellen und binden kann, um das Unternehmen voranzubringen.
Einige etablierte Unternehmen nutzen die Grundsätze des Vergütungsmanagements zum Nachteil anderer kleinerer Unternehmen. Solche Unternehmen sind in der Lage, mit attraktiven Vergütungspaketen, mit denen kleinere Unternehmen einfach nicht mithalten können, die Besten auf verschiedenen Gebieten zu locken. Beispielsweise könnte ein Telekommunikationsunternehmen durch verschiedene Schulungen und Weiterbildungen in das Humankapital seiner Beschäftigten investiert haben, um ihnen zu helfen, Kenntnisse und Erfahrungen auf ihrem Gebiet zu sammeln. Dann könnte ein neues Telekommunikationsunternehmen seine Türen für Unternehmen in derselben Umgebung öffnen und die qualifiziertesten, erfahrensten und geschulten Mitarbeiter durch ein gut verwaltetes Vergütungspaket von den vorherigen abbringen.
Ein weiteres wichtiges Vergütungspaket in einem Unternehmen ist der Anreiz, Arbeitnehmer oder Angestellte zu mehr Anstrengungen zur Erreichung der gesetzten Ziele zu motivieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen bestimmten Mitarbeitern Prämien anbieten, die ein vorbestimmtes Ziel für das Geschäftsjahr erreichen. Unternehmen müssen auch entscheiden, wie viel sie es sich leisten können, ihren Mitarbeitern etwas zu zahlen, indem sie prognostizieren, wie hoch ihre erwarteten Gewinne in Verbindung mit ihren früheren Gewinnen sein werden. Dieses Prinzip des Vergütungsmanagements zeigt sich im Sportmanagement, in dem Spieler aufgrund ihres für die Mannschaft oder den Verein wahrgenommenen Werts gekauft und gehandelt werden und wie viel der Verein von den Fähigkeiten des Spielers zu gewinnen hofft.
Andere Aspekte des Vergütungsmanagements umfassen Leistungen wie vom Unternehmen bezahlte Unterkünfte, Autos, Urlaub und andere Vergünstigungen. All diese Aspekte müssen bei der Planung oder Gestaltung der Vergütung der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Dies muss die klare Abgrenzung der Ebenen der Mitarbeiter in einer Organisation und die Art der Vergütungspakete umfassen, die sie auf den verschiedenen Ebenen erwarten können.