Co je to odměňování?

Řízení odměn se týká způsobu, jakým se v organizaci pracuje s odměnami zaměstnanců. Problematiku řízení odměňování řeší především oddělení lidských zdrojů, které pracuje společně s účetním oddělením pro většinu středních až velkých organizací. Zahrnuje různé druhy odměn a pobídek pro práci ve formě platů, bonusů, pojištění a penzijních plánů a dávek a příspěvků. Řízení odměn je velmi důležitou součástí podnikového a strategického plánu společnosti, protože správný vzorec nebo kombinace odměn zajistí, že společnost může najmout a udržet ty nejlepší zaměstnance se správným lidským kapitálem potřebným k posunu společnosti vpřed.

Některé zavedené společnosti využívají principů odměňování na úkor jiných menších společností. Takové společnosti jsou schopny lákat to nejlepší v různých oblastech s atraktivními balíčky odměňování, které menší společnosti jednoduše nedokážou porovnat. Například telekomunikační společnost mohla investovat do lidského kapitálu svých pracovníků prostřednictvím různých školení a vzdělávání, což jim pomáhá získávat znalosti a zkušenosti ve svých oborech. Pak by nová telekomunikační společnost mohla otevřít své dveře pro podnikání ve stejném prostředí a přilákat nejkvalifikovanější, nejzkušenější a nejškolenější pracovníky od předchozího díky použití dobře spravovaného balíčku odměňování.

Dalším způsobem, jakým je balíček odměňování ve společnosti důležitý, je jeho použití jako motivace motivovat pracovníky nebo zaměstnance k většímu úsilí o dosažení stanovených cílů. Například společnost může nabídnout bonusy některým zaměstnancům, kteří splňují předem stanovený cíl pro finanční rok. Společnosti se také musí rozhodnout, kolik si mohou dovolit platit svým zaměstnancům tím, že promítnou, jaké budou jejich očekávané zisky ve spojení s jejich minulými zisky. Tento princip řízení odměny lze vidět ve sportovním managementu, kde jsou hráči nakupováni a obchodováni na základě jejich vnímané hodnoty pro tým nebo klub a podle toho, jak moc klub doufá, že z dovedností hráče získá.

Mezi další aspekty správy odměn patří výhody, jako je ubytování placené společností, auta, dovolená a další výhody. Všechny tyto otázky musí být zahrnuty do plánování nebo navrhování odměn pro zaměstnance. To musí zahrnovat jasné vymezení úrovní zaměstnanců v organizaci a typu balíčků odměňování, které mohou na různých úrovních očekávat.