報酬管理とは何ですか？

報酬管理とは、従業員の賃金が組織内で処理される方法を指します。主に、報酬管理の問題は、ほとんどの中規模から大規模な組織のアカウント部門と連携して働く人事部によって厳密に処理されます。これには、給与、ボーナス、保険および年金制度、および給付と手当の形でのさまざまな種類の賃金と労働のインセンティブが含まれます。報酬管理は、企業を前進させるために必要な適切な人的資本を持つ最高の従業員を雇い、維持できるようにするため、報酬管理は企業の企業および戦略計画の非常に重要な部分です。

いくつかの確立された企業は、報酬管理の原則を他の小規模企業の不利益に悪用しています。そのような企業は、小規模企業が単にマットできない魅力的な報酬パッケージで、さまざまな分野で最高の誘惑を誘うことができますch。たとえば、電気通信会社は、さまざまなトレーニングや教育を通じて労働者の人的資本に投資し、分野での知識と経験を獲得するのに役立ちました。その後、新しい電気通信会社は、同じ環境でビジネスのための扉を開き、適切に管理された報酬パッケージを使用して、最も熟練した経験豊富で訓練された労働者を前の労働者から遠ざけることができます。

企業で報酬パッケージが重要である別の方法は、労働者または従業員が設定された目標の達成に向けてより多くの努力を動機付けるインセンティブとしての使用を通じてです。たとえば、企業は、会計年度の事前に決定された目標を達成する特定の従業員にボーナスを提供できます。また、企業は、予想される利益が何であるかを組み合わせて予測することにより、従業員にどれだけの余裕があるかを決定する必要がありますh彼らの過去の利益。この報酬管理の原則は、チームやクラブに対する知覚価値に基づいてプレイヤーが購入および取引されるスポーツ管理で見ることができます。

報酬管理のその他の側面には、会社が支払う宿泊施設、車、休暇、その他の特典などの利点が含まれます。これらの問題はすべて、従業員の報酬の計画または設計に考慮されなければなりません。これには、組織内の従業員のレベルの明確な描写と、さまざまなレベルで期待できる報酬パッケージの種類が含まれます。