Qu'est-ce que la gestion de la rémunération?
La gestion de la rémunération fait référence à la manière dont le paiement des employés est géré au sein d'une organisation. Principalement, la question de la gestion de la rémunération est strictement gérée par le département des ressources humaines travaillant en tandem avec le service des comptes pour la plupart des organisations moyennes à grande à grande échelle. Il comprend divers types de salaire et d'incitations à la main-d'œuvre sous forme de salaires, de primes, de régimes d'assurance et de retraite, ainsi que les avantages sociaux et les indemnités. La gestion de la rémunération est une partie très importante du plan d'entreprise et stratégique d'une entreprise, car la bonne formule ou la bonne combinaison de rémunération garantira qu'une entreprise peut embaucher et conserver les meilleurs employés avec le bon capital humain nécessaire pour faire avancer l'entreprise.
Certaines sociétés bien établies exploitent les principes de gestion de la rémunération au détriment d'autres petites entreprises. Ces entreprises peuvent attirer le meilleur dans divers domaines avec des packages de rémunération attrayants que les petites entreprises ne peuvent tout simplement pas matCh. Par exemple, une entreprise de télécommunications pourrait avoir investi dans le capital humain de ses travailleurs à travers diverses formations et éducation, les aidant à acquérir des connaissances et de l'expérience dans leurs domaines. Ensuite, une nouvelle entreprise de télécommunications pourrait ouvrir ses portes pour les affaires dans le même environnement et attirer les travailleurs les plus qualifiés, expérimentés et formés de la précédente grâce à l'utilisation d'un ensemble de rémunération bien géré.
Une autre façon dont le package de rémunération est important dans une entreprise est par son utilisation comme une incitation à motiver les travailleurs ou les employés à plus d'efforts pour atteindre les objectifs fixés. Par exemple, une entreprise pourrait offrir des bonus à certains employés qui atteignent un objectif prédéterminé pour l'exercice. Les entreprises doivent également décider combien elles peuvent se permettre de payer à leurs employés en projetant les bénéfices attendus en conjonction avech leurs bénéfices passés. Ce principe de gestion de la rémunération peut être vu dans la gestion du sport où les joueurs sont achetés et échangés en fonction de leur valeur perçue pour l'équipe ou le club et combien le club espère gagner des compétences du joueur.
Les autres aspects de la gestion de la rémunération comprennent des avantages tels que l'hébergement payé par l'entreprise, les voitures, les vacances et autres avantages. Tous ces problèmes doivent être pris en compte dans la planification ou la conception de la rémunération des employés. Cela doit inclure la délimitation claire des niveaux d'employés dans une organisation et le type de packages de rémunération auxquels ils peuvent s'attendre aux différents niveaux.