Qu'est-ce que la gestion de la rémunération?
La gestion de la rémunération fait référence à la manière dont la paie des employés est gérée au sein d'une organisation. La question de la gestion de la rémunération est principalement traitée de manière stricte par le service des ressources humaines, qui travaille en collaboration avec le service des comptes, pour la plupart des organisations de moyenne à grande taille. Il comprend divers types de rémunérations et d’incitations au travail sous forme de salaires, primes, régimes d’assurance et de retraite, ainsi que d’allocations et avantages. La gestion de la rémunération est un élément très important du plan d'entreprise et du plan stratégique d'une entreprise, car une formule ou une combinaison de rémunération appropriée garantira à l'entreprise d'embaucher et de fidéliser les meilleurs employés avec le capital humain nécessaire pour la faire évoluer.
Certaines sociétés bien établies exploitent les principes de gestion de la rémunération au détriment d’autres petites entreprises. Ces sociétés sont en mesure d'attirer les meilleurs dans divers domaines avec des programmes de rémunération attrayants que les plus petites entreprises ne peuvent tout simplement pas égaler. Par exemple, une entreprise de télécommunications pourrait avoir investi dans le capital humain de ses travailleurs par le biais de diverses formations et formations, les aidant ainsi à acquérir des connaissances et une expérience dans leurs domaines. Ensuite, une nouvelle entreprise de télécommunication pourrait ouvrir ses portes dans le même environnement et attirer les travailleurs les plus qualifiés, expérimentés et qualifiés, en utilisant un système de rémunération bien géré.
Une autre façon pour laquelle le système de rémunération est important dans une entreprise consiste à l'inciter à motiver les travailleurs ou les employés à plus d'efforts pour atteindre les objectifs fixés. Par exemple, une entreprise pourrait offrir des primes à certains employés qui atteignent un objectif prédéterminé pour l'exercice. Les entreprises doivent également décider du montant qu'elles peuvent se permettre de payer à leurs employés en prévoyant leurs bénéfices escomptés en liaison avec leurs bénéfices antérieurs. Ce principe de gestion de la rémunération peut être observé dans la gestion du sport où les joueurs sont achetés et échangés en fonction de leur valeur perçue pour l'équipe ou le club et de ce que le club espère gagner des compétences du joueur.
D'autres aspects de la gestion de la rémunération incluent des avantages tels que l'hébergement payé par l'entreprise, les voitures, les vacances et autres avantages. Toutes ces questions doivent être prises en compte dans la planification ou la conception de la rémunération des employés. Cela doit inclure la délimitation claire des niveaux d'employés dans une organisation et du type de rémunération qu'ils peuvent attendre aux différents niveaux.