Co to jest zarządzanie wynagrodzeniem?
Zarządzanie wynagrodzeniem odnosi się do sposobu, w jaki wynagrodzenie pracowników jest obsługiwane w organizacji. Przede wszystkim kwestia zarządzania wynagrodzeniami jest ściśle obsługiwana przez dział zasobów ludzkich pracujących w tandemie z działem rachunkowym dla większości organizacji średniej i dużej skali. Obejmuje różne rodzaje wynagrodzeń i zachęty za pracę w formie wynagrodzeń, premii, planów ubezpieczenia i emerytalnych oraz świadczeń i dodatków. Zarządzanie wynagrodzeniem jest bardzo ważną częścią planu korporacyjnego i strategicznego firmy, ponieważ odpowiednia formuła lub mieszanka wynagrodzeń zapewni, że firma będzie mogła zatrudnić i zatrzymać najlepszych pracowników z odpowiednim kapitałem ludzkim potrzebnym do przodu firmy.
Niektóre dobrze ugruntowane firmy wykorzystują zasady zarządzania wynagrodzeniem ze szkodą dla innych mniejszych firm. Takie firmy są w stanie zachęcić najlepiej w różnych dziedzinach z atrakcyjnymi pakietami wynagrodzeń, których mniejsze firmy po prostu nie mogą się zmagaćCh. Na przykład firma telekomunikacyjna mogła zainwestować w kapitał ludzki swoich pracowników poprzez różne szkolenia i edukację, pomagając im zdobyć wiedzę i doświadczenie w swoich dziedzinach. Następnie nowa firma telekomunikacyjna może otworzyć swoje podwoje dla biznesu w tym samym środowisku i zachęcić najbardziej wykwalifikowanych, doświadczonych i przeszkolonych pracowników z poprzednich, dzięki zastosowaniu dobrze zarządzanego pakietu wynagrodzeń.
Innym sposobem, w jaki pakiet wynagrodzeń jest ważny w firmie, jest wykorzystanie jako zachęty do motywowania pracowników lub pracowników do większych wysiłków na rzecz osiągnięcia ustalonych celów. Na przykład firma mogłaby oferować bonusy niektórym pracownikom, którzy spełniają z góry określony cel na rok budżetowy. Firmy muszą również zdecydować, ile mogą sobie pozwolić na zapłacenie swoim pracownikom, prognozując ich oczekiwane zyski w połączeniu z dowcipemH ich wcześniejsze zyski. Ta zasada zarządzania wynagrodzeniami można zobaczyć w zarządzaniu sportem, w którym gracze są kupowane i handlowani w oparciu o swoją postrzeganą wartość dla zespołu lub klubu oraz tego, jak bardzo klub ma nadzieję zyskać na umiejętnościach zawodnika.
Inne aspekty zarządzania wynagrodzeniami obejmują korzyści, takie jak zakwaterowanie opłacane firmy, samochody, wakacje i inne korzyści. Wszystkie te kwestie muszą zostać uwzględnione w planowaniu lub projektowaniu wynagrodzeń dla pracowników. Musi to obejmować wyraźne wyznaczenie poziomów pracowników w organizacji oraz rodzaj pakietów wynagrodzeń, których mogą oczekiwać na różnych poziomach.