Co to jest zarządzanie wynagrodzeniami?
Zarządzanie wynagrodzeniami odnosi się do sposobu, w jaki wynagrodzenie pracowników jest obsługiwane w organizacji. Przede wszystkim kwestia zarządzania wynagrodzeniami jest ściśle rozwiązywana przez dział zasobów ludzkich współpracujący z działem księgowości dla większości średnich i dużych organizacji. Obejmuje różne rodzaje wynagrodzeń i zachęt dla pracowników w postaci wynagrodzeń, premii, ubezpieczeń i planów emerytalnych oraz świadczeń i dodatków. Zarządzanie wynagrodzeniami jest bardzo ważną częścią korporacyjnego i strategicznego planu firmy, ponieważ odpowiednia formuła lub mieszanka wynagrodzeń zapewni firmie zatrudnienie i utrzymanie najlepszych pracowników z odpowiednim kapitałem ludzkim potrzebnym do rozwoju firmy.
Niektóre firmy o ugruntowanej pozycji wykorzystują zasady zarządzania wynagrodzeniami ze szkodą dla innych mniejszych firm. Takie firmy są w stanie przyciągnąć najlepszych w różnych dziedzinach dzięki atrakcyjnym pakietom wynagrodzeń, których mniejsze firmy po prostu nie mogą dopasować. Na przykład firma telekomunikacyjna mogła zainwestować w kapitał ludzki swoich pracowników poprzez różne szkolenia i edukację, pomagając im zdobyć wiedzę i doświadczenie w swoich dziedzinach. Wówczas nowa firma telekomunikacyjna może otworzyć swoje drzwi dla biznesu w tym samym środowisku i przyciągnąć najbardziej wykwalifikowanych, doświadczonych i przeszkolonych pracowników z dala od poprzedniego, korzystając z dobrze zarządzanego pakietu wynagrodzeń.
Innym sposobem, w jaki pakiet wynagrodzeń jest ważny w firmie, jest wykorzystanie go jako zachęty do motywowania pracowników lub pracowników do większego wysiłku w kierunku osiągnięcia wyznaczonych celów. Na przykład firma może oferować premie niektórym pracownikom, którzy osiągną z góry ustalony cel na rok budżetowy. Firmy muszą również zdecydować, ile mogą sobie pozwolić na wypłatę swoim pracownikom, projektując, jakie będą ich oczekiwane zyski w połączeniu z ich zyskami z przeszłości. Tę zasadę zarządzania wynagrodzeniami można dostrzec w zarządzaniu sportem, w którym zawodnicy są kupowani i handlowani na podstawie ich postrzeganej wartości dla zespołu lub klubu oraz tego, ile klub ma nadzieję zyskać dzięki umiejętnościom zawodnika.
Inne aspekty zarządzania wynagrodzeniami obejmują świadczenia, takie jak zakwaterowanie opłacane przez firmę, samochody, wakacje i inne świadczenia. Wszystkie te kwestie należy uwzględnić przy planowaniu lub projektowaniu wynagrodzeń dla pracowników. Musi to obejmować jasne określenie poziomów pracowników w organizacji oraz rodzaj pakietów wynagrodzeń, których mogą oczekiwać na różnych poziomach.