¿Cuál es la conexión entre el costo basado en actividades y la gestión basada en actividades?
El costo basado en actividades se refiere a un método para la atribución de los costos de fabricación a la fuente correcta en lugar de una atribución general de los costos de manera igual a varias fuentes durante el proceso de fabricación. La relación entre el costo basado en la actividad y la gestión basada en actividades se deriva del hecho de que la gestión basada en actividades puede verse influenciada por la información derivada durante el análisis del proceso de costo basado en actividades. Para comprender adecuadamente el vínculo entre el costo basado en actividades y la gestión basada en actividades, es necesario comprender qué significan los dos términos contables.
Por lo general, cuando los fabricantes intentan atribuir el costo de la producción de los diversos artículos en la línea de productos de los fabricantes, lo hacen al observar el volumen del proceso de producción para ese artículo en particular sin considerar otros factores que podrían haceres estadístico inexacto. Por ejemplo, el cálculo del costo de producción para el producto A y el producto B por la misma compañía se puede utilizar para ilustrar los conceptos de costos basados en actividades y gestión basada en actividades. Suponiendo que el fabricante ya conoce los costos directamente atribuibles resultantes de la fabricación del producto A y el producto B, pero aún está tratando de determinar los costos de la producción de los dos artículos, este proceso requerirá la aplicación de costos basados en actividades para llegar a la conclusión correcta ya que dichos costos generales pueden ser erróneos sin un análisis adecuado. En este caso, los costos generales para la producción del producto A y el producto B podrían implicar costos generales como la inspección de las materias primas antes de la producción y el uso de un número predeterminado de empleados como parte del proceso de producción.
donde el proceso de fabricación para el producto A utiliza menos aportes de los trabajadores de la fábrica debido a la naturalezaDel producto, incluso si los trabajadores están disponibles para el proceso de producción, esto servirá como factor en el cálculo del costo basado en actividades. Si el producto B utiliza todas las manos de fábrica durante el proceso de producción, incluso si el volumen de productos generados es menor que el de la producción del producto A, esto también se reflejará en el cálculo del costo basado en actividades como un factor contribuyente, lo que hace que el producto B sea más costoso. La conexión entre el costo basado en actividades y la gestión basada en actividades está relacionada con la forma en que dicha información se puede utilizar para administrar mejor el proceso de fabricación para obtener más rentabilidad.