Was ist der Zusammenhang zwischen aktivitätsbasiertem Kosten und aktivitätsbasiertem Management?

Aktivitätsbasierte Kosten bezieht sich auf eine Methode zur Zuordnung der Herstellungskosten für die richtige Quelle im Gegensatz zu einer allgemeinen Zuordnung der Kosten auf gleiche Weise für verschiedene Quellen während des Herstellungsprozesses. Die Beziehung zwischen aktivitätsbasiertem Kosten und aktivitätsbasiertem Management wird aus der Tatsache abgeleitet, dass das aktivitätsbasierte Management durch die Informationen beeinflusst werden kann, die während der Analyse des aktivitätsbasierten Kostenprozesses abgeleitet wurden. Um den Zusammenhang zwischen aktivitätsbasiertem Kosten und aktivitätsbasiertem Management ordnungsgemäß zu verstehen, müssen Sie verstehen, was die beiden Rechnungslegungsbegriffe bedeuten.

Normalerweise, wenn Hersteller versuchen, die Kosten für die Produktion der verschiedenen Artikel in der Produktlinie der Hersteller zuzuschreiben, tun sie dies, indem sie sich das Volumen des Produktionsprozesses für diesen bestimmten Element ansehen, ohne andere Faktoren zu berücksichtigen, die den TH rendern könntenist statistisch ungenau. Beispielsweise kann die Berechnung der Produktionskosten für Produkt A und Produkt B durch das gleiche Unternehmen verwendet werden, um die Konzepte der Aktivitätskosten- und Aktivitätsmanagement zu veranschaulichen. Unter der Annahme, dass der Hersteller bereits die direkten zugerichteten Kosten aus der Herstellung von Produkt A und Produkt B kennt. Es wird jedoch weiterhin versucht, die Gemeinkosten für die Produktion der beiden Elemente zu ermitteln, erfordern dieser Prozess die Anwendung der Aktivitätsbasis, um zu dem richtigen Abschluss zu gelangen, da solche Gemeinkosten ohne ordnungsgemäße Analyse falsch vorgehen können. In diesem Fall könnten die Gemeinkosten für die Herstellung von Produkt A und Produkt B Gemeinkosten wie die Inspektion der Rohstoffe vor der Produktion und die Verwendung einer vorbestimmten Anzahl von Mitarbeitern als Teil des Produktionsprozesses beinhalten.

Wenn der Herstellungsprozess für Produkte A weniger Eingaben von den Fabrikarbeitern aufgrund der Natur verwendetAuch wenn die Arbeitnehmer für den Produktionsprozess verfügbar sind, dient dies als Faktor für die Berechnung der aktivitätsbasierten Kosten. Wenn das Produkt B alle Fabrikhände während des Produktionsprozesses verwendet, wird dies auch dann auch in der Berechnung der Aktivitätskosten als beitragender Faktor widerspiegelt, wenn das Produktvolumen geringer ist als die aus der Produktion von Produkt A, wodurch das Produkt B umso teurer wird. Der Zusammenhang zwischen aktivitätsbasiertem Kosten und aktivitätsbasiertem Management bezieht sich auf die Art und Weise, wie solche Informationen den Herstellungsprozess für eine bessere Kosteneffizienz besser verwalten können.