Was ist der Zusammenhang zwischen Prozesskostenrechnung und Prozessmanagement?

Die Prozesskostenrechnung bezieht sich auf eine Methode zur Zuordnung der Herstellungskosten zur richtigen Quelle, im Gegensatz zu einer allgemeinen gleichmäßigen Zuordnung der Kosten zu verschiedenen Quellen während des Herstellungsprozesses. Das Verhältnis zwischen Prozesskostenrechnung und Prozessmanagement ergibt sich aus der Tatsache, dass das Prozessmanagement durch die Informationen beeinflusst werden kann, die bei der Analyse des Prozesskostenrechnungsprozesses gewonnen wurden. Um den Zusammenhang zwischen aktivitätsbasierter Kalkulation und aktivitätsbasiertem Management richtig zu verstehen, ist es notwendig zu verstehen, was die beiden Rechnungslegungsbegriffe bedeuten.

Wenn Hersteller versuchen, die Produktionskosten für die verschiedenen Artikel in der Produktlinie der Hersteller anzugeben, überprüfen sie in der Regel das Volumen des Produktionsprozesses für diesen bestimmten Artikel, ohne andere Faktoren zu berücksichtigen, die diese Statistik möglicherweise ungenau machen. Beispielsweise kann die Berechnung der Produktionskosten für Produkt A und Produkt B durch dasselbe Unternehmen verwendet werden, um die Konzepte der Prozesskostenrechnung und des Prozessmanagements zu veranschaulichen. Vorausgesetzt, der Hersteller kennt bereits die direkt zurechenbaren Kosten, die sich aus der Herstellung von Produkt A und Produkt B ergeben, versucht jedoch weiterhin, die Gemeinkosten für die Herstellung der beiden Artikel zu ermitteln, erfordert dieser Prozess die Anwendung der Prozesskostenrechnung in um zu den richtigen Schlussfolgerungen zu gelangen, da solche Gemeinkosten ohne ordnungsgemäße Analyse irreführend sein können. In diesem Fall können die Gemeinkosten für die Produktion von Produkt A und Produkt B Gemeinkosten wie die Inspektion der Rohstoffe vor der Produktion und der Einsatz einer festgelegten Anzahl von Mitarbeitern im Rahmen des Produktionsprozesses umfassen.

Wenn im Herstellungsprozess für Produkt A aufgrund der Art des Produkts weniger Input von den Fabrikarbeitern verwendet wird, wird dies als Faktor für die Berechnung der aktivitätsbasierten Kalkulation herangezogen, auch wenn die Arbeiter für den Produktionsprozess verfügbar sind. Wenn bei Produkt B während des Produktionsprozesses alle Fabrikarbeiter beschäftigt sind, wird dies auch dann in der Berechnung der aktivitätsbasierten Kostenrechnung berücksichtigt, wenn die Menge der erzeugten Produkte geringer ist als die Menge, die bei der Produktion von Produkt A anfällt. Produkt B teurer machen. Die Verbindung zwischen aktivitätsbasierter Kalkulation und aktivitätsbasiertem Management hängt mit der Art und Weise zusammen, in der solche Informationen verwendet werden können, um den Herstellungsprozess für mehr Kosteneffizienz besser zu verwalten.

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