Qual é a conexão entre custo baseado em atividades e gerenciamento baseado em atividades?

O custo baseado em atividade refere-se a um método para a atribuição dos custos de fabricação à fonte certa, em oposição a uma atribuição geral de custos de maneira igual a várias fontes durante o processo de fabricação. A relação entre custo baseada em atividades e gerenciamento baseada em atividades é derivada do fato de que o gerenciamento baseado em atividades pode ser influenciado pelas informações derivadas durante a análise do processo de custo baseado em atividades. Para entender adequadamente o vínculo entre custo baseado em atividades e gerenciamento baseado em atividades, é necessário entender o que significam os dois termos contábeis.

Geralmente, quando os fabricantes tentam atribuir o custo da produção dos vários itens na linha de produtos dos fabricantes, eles fazem isso observando o volume do processo de produção para esse item em particular sem considerar outros fatores que possam renderizar o THé estatística imprecisa. Por exemplo, o cálculo do custo de produção do produto A e do produto B pela mesma empresa pode ser usado para ilustrar os conceitos de custo baseado em atividades e gerenciamento baseado em atividades. Supondo que o fabricante já conheça os custos diretamente atribuíveis resultantes da fabricação do produto A e do produto B, mas ainda está tentando descobrir os custos indiretos para a produção dos dois itens, esse processo exigirá a aplicação de custos baseados em atividades para chegar à conclusão correta, uma vez que esses custos indiretos podem estar enganosos sem análise adequada. Nesse caso, os custos indiretos para a produção do produto A e do produto B podem envolver custos indiretos, como a inspeção das matérias -primas antes da produção e o uso de um número predeterminado de funcionários como parte do processo de produção.

Onde o processo de fabricação para o produto A utiliza menos entrada dos trabalhadores da fábrica devido à naturezado produto, mesmo que os trabalhadores estejam disponíveis para o processo de produção, isso servirá como um fator no cálculo do custo baseado em atividades. Se o produto B utilizar todas as mãos da fábrica durante o processo de produção, mesmo que o volume de produtos gerados seja menor que o da produção do produto A, isso também será refletido no cálculo do custo baseado em atividades como um fator que contribui, tornando o produto B o mais caro. A conexão entre custo baseada em atividades e gerenciamento baseada em atividades está relacionada à maneira como essas informações podem ser usadas para gerenciar melhor o processo de fabricação para obter mais custo-efetividade.