Jaké je spojení mezi kalkulací nákladů a správou činností?

Náklady založené na činnostech se vztahují na metodu přiřazování výrobních nákladů správnému zdroji na rozdíl od obecného přiřazování nákladů stejným způsobem různým zdrojům během výrobního procesu. Vztah mezi kalkulací založenou na činnosti a řízením založeným na činnosti je odvozen od skutečnosti, že řízení založené na činnosti může být ovlivněno informacemi získanými během analýzy procesu kalkulace založeného na činnosti. Aby bylo možné správně pochopit souvislost mezi kalkulací nákladů a řízením činností, je nutné pochopit, co znamenají tyto dvě účetní podmínky.

Obvykle, když se výrobci pokusí připsat náklady na výrobu různých položek v produktové řadě výrobců, dělají to tak, že se podívají na objem výrobního procesu pro danou položku, aniž by vzali v úvahu další faktory, které by tuto statistiku mohly učinit nepřesnou. Například výpočet výrobních nákladů na produkt A a produkt B stejnou společností může být použit pro ilustraci konceptů nákladů založených na činnostech a řízení založeného na činnostech. Za předpokladu, že výrobce již zná přímo související náklady vyplývající z výroby produktu A a produktu B, ale stále se snaží zjistit režijní náklady na výrobu těchto dvou položek, bude tento proces vyžadovat použití nákladově založených nákladů v aby bylo dosaženo správného závěru, protože takové režijní náklady mohou být bez řádné analýzy zavádějící. V tomto případě by režijní náklady na výrobu jak produktu A, tak produktu B mohly zahrnovat režijní náklady, jako je kontrola surovin před výrobou a použití předem stanoveného počtu zaměstnanců jako součást výrobního procesu.

Tam, kde výrobní proces pro produkt A využívá méně vstupů od pracovníků v továrně kvůli charakteru produktu, i když jsou pracovníci pro výrobní proces k dispozici, bude to sloužit jako faktor při výpočtu nákladů založených na činnostech. Pokud produkt B během výrobního procesu využívá všechny ruce továrny, i když objem vyrobených produktů je menší než objem výroby produktu A, promítne se to také do výpočtu nákladů založených na činnostech jako přispívajícího faktoru, čímž je produkt B nákladnější. Propojení mezi kalkulací založenou na činnostech a řízením založeným na činnosti souvisí se způsobem, jakým lze takové informace použít k lepšímu řízení výrobního procesu za účelem zvýšení nákladové efektivity.