Vad är kopplingen mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och aktivitetsbaserad hantering?

Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning avser en metod för att tilldela tillverkningskostnader till rätt källa i motsats till en allmän kostnadsfördelning på lika sätt som olika källor under tillverkningsprocessen. Förhållandet mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och aktivitetsbaserad hantering härrör från det faktum att aktivitetsbaserad hantering kan påverkas av informationen som härleds under analysen av den aktivitetsbaserade kostnadsförfarandet. För att korrekt förstå sambandet mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och aktivitetsbaserad hantering är det nödvändigt att förstå vad de två redovisningsvillkoren betyder.

Vanligtvis när tillverkare försöker tillskriva kostnaden för produktionen av de olika artiklarna i tillverkarens produktlinje, gör de detta genom att titta på produktionsprocessens volym för just den artikeln utan att beakta andra faktorer som kan göra denna statistik felaktig. Exempelvis kan beräkningen av produktionskostnaden för produkt A och produkt B av samma företag användas för att illustrera begreppen aktivitetsbaserad kostnadskostnad och aktivitetsbaserad hantering. Förutsatt att tillverkaren redan känner till de direkt hänförliga kostnaderna till följd av tillverkningen av produkt A och produkt B men fortfarande försöker räkna ut omkostnaderna för produktionen av de två artiklarna kommer denna process att kräva tillämpning av aktivitetsbaserad kostnad i för att komma fram till rätt slutsats eftersom sådana omkostnader kan vara vilseledande utan korrekt analys. I detta fall kan omkostnaderna för produktion av både produkt A och produkt B innebära omkostnader som inspektion av råvarorna före produktion och användning av ett förutbestämt antal anställda som en del av produktionsprocessen.

Där tillverkningsprocessen för produkt A använder mindre input från fabriksarbetarna på grund av produktens art, även om arbetarna är tillgängliga för produktionsprocessen, kommer detta att fungera som en faktor i beräkningen av den aktivitetsbaserade kostnadsberäkningen. Om produkt B använder alla fabrikshänderna under produktionsprocessen, även om volymen av produkter som genereras är mindre än från produktionen av produkt A, kommer detta också att återspeglas i beräkningen av aktivitetsbaserad kostnad som en bidragande faktor, att göra produkt B desto dyrare. Förbindelsen mellan aktivitetsbaserad kostnadsberäkning och aktivitetsbaserad hantering är relaterad till det sätt på vilket sådan information kan användas för att bättre hantera tillverkningsprocessen för mer kostnadseffektivitet.