Quel est le lien entre le chiffrage basé sur l'activité et la gestion basée sur l'activité?
Le calcul du coût de revient par activité fait référence à une méthode d'attribution des coûts de fabrication à la bonne source, par opposition à une attribution générale des coûts de manière égale à différentes sources au cours du processus de fabrication. La relation entre la comptabilisation par activité et la gestion par activité découle du fait que la gestion par activité peut être influencée par les informations obtenues lors de l'analyse du processus d'établissement des coûts par activité. Afin de bien comprendre le lien entre les coûts par activité et la gestion par activité, il est nécessaire de comprendre la signification des deux termes comptables.
Habituellement, lorsque les fabricants essaient d’attribuer le coût de production des différents articles de leur gamme de produits, ils examinent le volume du processus de production de cet article sans prendre en compte d’autres facteurs susceptibles de rendre cette statistique inexacte. Par exemple, le calcul du coût de production pour le produit A et le produit B par la même entreprise peut être utilisé pour illustrer les concepts de comptabilisation par activité et de gestion par activité. En supposant que le fabricant connaisse déjà les coûts directement imputables résultant de la fabrication des produits A et B, mais qu’il cherche toujours à déterminer les coûts indirects liés à la production des deux articles, ce processus nécessitera l’application du calcul du coût de revient en fonction des activités. afin de parvenir à la bonne conclusion car de tels frais généraux peuvent être trompeurs sans une analyse appropriée. Dans ce cas, les frais généraux liés à la production des produits A et B pourraient impliquer des frais généraux, tels que l'inspection des matières premières avant la production et l'utilisation d'un nombre prédéterminé d'employés dans le processus de production.
Lorsque le processus de fabrication du produit A utilise moins de données des travailleurs de l’usine en raison de la nature du produit, même si les travailleurs sont disponibles pour le processus de production, cela servira de facteur dans le calcul du coût par activité. Si le produit B utilise toutes les mains de l’usine pendant le processus de production, même si le volume de produits générés est inférieur à celui de la production du produit A, le calcul du coût de revient basé sur l’activité sera également pris en compte, rendre le produit B plus coûteux. Le lien entre la tarification par activité et la gestion par activité est lié à la manière dont ces informations peuvent être utilisées pour mieux gérer le processus de fabrication afin d’être plus rentable.