¿Qué es la fabricación justo a tiempo?

La fabricación justo en el tiempo es una estrategia utilizada en la industria manufacturera para reducir los costos al reducir el nivel de inventario en proceso. Está impulsado por una serie de señales que le dicen a la línea de producción que haga la siguiente pieza para el producto y cuándo es necesario. Las señales utilizadas suelen ser señales visuales simples, como la ausencia o la presencia de una pieza que se necesita en el proceso de fabricación.

En la fabricación justo en el tiempo, los niveles de reorden para ciertos artículos de inventario se establecen y se ordenan nuevos stock solo cuando se alcanzan esos niveles. No hay exageración de piezas o artículos, lo que ahorra en el espacio en el almacén. Esta estrategia de fabricación puede conducir a mejoras en la calidad y la eficiencia. También puede conducir a mayores ganancias y un mayor rendimiento de la inversión de la compañía.

Aunque esta estrategia de fabricación específica fue creada por la compañía Toyota en Japón durante la década de 1970, las empresas anteriores utilizaron procesos de fabricación que se basaban en C similaresOncepts. Uno de los primeros fue creado por Henry Ford, cuya compañía de automóviles compró materiales solo para sus necesidades inmediatas en el proceso de fabricación. Ford compró solo la cantidad de material que se necesitaba en el plan de producción y planificó el transporte de materiales para que el flujo del producto fuera suave. Esto creó una rotación rápida y disminuyó la cantidad de dinero que estaba atado en materias primas.

El proceso de fabricación de

Ford fue adoptado por muchos otros fabricantes de automóviles. Toyota usó el proceso con resultados satisfactorios y lo modificó para superar algunas de sus debilidades, lo que condujo a lo que ahora se conoce como fabricación justo a tiempo. El proceso permitió a Toyota reducir los costos y construir autos más rápidamente. Muchos vehículos fueron construidos para ordenar, lo que redujo la amenaza de que se construirían y no se vendieran, eliminando así un riesgo para la empresa.

A diferencia de algunos otrosLos tipos de procesos de fabricación, con la fabricación justo a tiempo, los ensambladores no tienen la opción de qué piezas usar; Cada parte tiene que encajar correctamente. Esto significa que generalmente se evita el uso de múltiples proveedores, y la garantía de calidad es mayor. Las piezas utilizadas son de la misma calidad, lo que significa que las paradas de línea para las controles de calidad casi se eliminan, lo que lleva a mayores tasas de productividad. Fabricación justo a tiempo Se han aplicado principios a muchas industrias y empresas con resultados exitosos.

Una falla potencial en la fabricación justo a tiempo es que se basa en una anticipación precisa de la demanda. Los fabricantes deben medir los niveles de materiales y piezas que necesitan en función de sus cifras de ventas anteriores o actuales. Si hay un aumento o una caída en la demanda del producto, podría tener graves efectos en el proceso de fabricación justo a tiempo. Los fabricantes deben asegurarse de tener un pronóstico de ventas confiable para permitir estos FLuctuaciones en ventas, o podrían tener problemas con el inventario o con el proceso de fabricación.