O que é a fabricação just-in-time?

A fabricação just-in-time é uma estratégia usada na indústria de manufatura para reduzir custos, reduzindo o nível de inventário em processo. É impulsionado por uma série de sinais que informam à linha de produção para fazer a próxima peça para o produto e quando é necessária. Os sinais usados ​​geralmente são sinais visuais simples, como a ausência ou presença de uma peça necessária no processo de fabricação. Não há excesso de estoque de peças ou itens, o que economiza no espaço no armazém. Essa estratégia de fabricação pode levar a melhorias na qualidade e na eficiência. Também pode levar a lucros mais altos e um retorno maior do investimento da empresa.

Embora essa estratégia de fabricação específica tenha sido criada pela Toyota Company no Japão durante a década de 1970, as empresas anteriores usavam processos de fabricação baseados em C semelhantesOncepts. Um dos primeiros foi criado por Henry Ford, cuja empresa de automóveis comprou materiais apenas por suas necessidades imediatas no processo de fabricação. A Ford comprou apenas a quantidade de material necessária no plano de produção e planejava o transporte de materiais para que o fluxo do produto fosse suave. Isso criou uma rápida rotatividade e diminuiu a quantidade de dinheiro que foi amarrada em matérias -primas.

O processo de fabricação da Ford foi adotado por muitos outros fabricantes de automóveis. A Toyota usou o processo com resultados satisfatórios e o modificou para superar algumas de suas fraquezas, o que levou ao que agora é conhecido como fabricação just-in-time. O processo permitiu à Toyota reduzir custos e construir carros mais rapidamente. Muitos veículos foram construídos para encomendar, o que reduziu a ameaça de que seria construída e não vendida, eliminando assim um risco para a empresa.

Ao contrário de alguns outrosR Tipos de processos de fabricação, com fabricação just-in-time, os montadores não têm a opção de quais partes usarem; Cada parte tem que se encaixar corretamente. Isso significa que o uso de múltiplos fornecedores geralmente é evitado e a garantia da qualidade é maior. As peças usadas são da mesma qualidade, o que significa que as paradas de linha para verificações de qualidade são quase eliminadas, levando a taxas de produtividade mais altas. Fabricação just-in-time Princípios foram aplicados a muitos setores e empresas com resultados bem -sucedidos.

Uma falha potencial na fabricação just-in-time é que ela depende de uma expectativa precisa da demanda. Os fabricantes precisam avaliar os níveis de materiais e peças necessários com base nos números de vendas anteriores ou atuais. Se houver um aumento ou queda na demanda pelo produto, ele poderá ter efeitos sérios no processo de fabricação just-in-time. Os fabricantes precisam garantir que tenham uma previsão de vendas confiável para permitir esses fLutuações nas vendas, ou podem ter problemas com o inventário ou com o processo de fabricação.