Comment suivre les tendances du comportement organisationnel?
La tâche de suivre les tendances du comportement organisationnel peut s'avérer quelque peu difficile pour les chefs d'entreprise. Les tendances du comportement organisationnel ont tendance à impliquer les changements dans la culture d'entreprise, la technologie, la structure de l'entreprise, la perspective de gestion et le marketing. Les méthodes potentielles pour garder le courant avec la théorie de la culture organisationnelle et les pratiques commerciales sont d'observer l'activité des concurrents, de rechercher des changements technologiques, de lire la littérature sur le comportement organisationnel et de réseautage avec des membres d'organisations professionnelles.
La recherche et la lecture de la littérature sur les tendances du comportement organisationnel peuvent être l'un des meilleurs moyens de rester informés sur les changements. Il existe plusieurs publications de l'industrie, des bases de données d'articles en ligne et des sites Web dédiés à l'étude de la culture d'entreprise et comment les tendances du lieu de travail affectent les organisations. Par exemple, l'entrée de la génération Y dans la main-d'œuvre a amené de nombreuses organisations à changer la façon dont les responsabilités professionnelles, les récompenses et les attentesLes ns sont structurés.
Une autre façon de surveiller les tendances du comportement organisationnel est d'observer ce que font les autres entreprises. Cela peut être accompli en recherchant des articles actuels sur la culture d'entreprise, en assistant à des conférences commerciales ou en conférences et en réseautant. Les chefs d'entreprise peuvent également rechercher activement les commentaires de leurs employés de première ligne, qui peuvent entendre des tendances et des pratiques commerciales avant d'être étudiées ou publiées dans des revues universitaires. En plus de rechercher les commentaires des employés sur les changements qu'ils ont observés auprès d'autres entreprises, les chefs d'entreprise peuvent également étudier les attitudes et les perceptions de leurs employés.
Une bonne partie du comportement du lieu de travail est influencée par les perceptions générationnelles, la culture, la structure organisationnelle et les tactiques de gestion. Il peut également être affecté et façonné par les changements technologiques et les besoins du marché. Les chefs d'entreprise peuvent souvent prédire et surveiller le travailLe comportement KPlace change en apprenant et en adoptant de nouvelles technologies. Par exemple, au milieu des années 1990, la croissance de l'utilisation privée d'Internet dans les pays industrialisés a changé les modèles commerciaux de nombreuses sociétés et a même rendu certaines plateformes commerciales.
L'utilisation et la croissance de la technologie peuvent également modifier la façon dont la communication et l'achèvement des tâches ont lieu. Le freelance, le travail contractuel et le télétravail ont tous été rendus possibles en exploitant le service Internet à haute vitesse, le service téléphonique de la voix sur IP (VoIP), le logiciel de gestion de projet d'entreprise et la vidéoconférence. Les tendances du comportement organisationnel ne sont pas nécessairement émergées uniquement de la technologie, mais sont motivées par une combinaison d'attitudes sous-jacentes et de capacités techniques.
Les stratégies de marketing peuvent avoir une influence majeure sur les tendances du comportement organisationnel. Par exemple, les préoccupations concernant la rentabilité et l'avantage concurrentiel peuvent entraîner des changements dans la structure organisationnelle, tels que l'intégration verticale. Cette structure donneLes entreprises avec plusieurs opérations contrôlent plus sur leurs propres réseaux de fabrication et de distribution. Les tendances de la culture d'entreprise peuvent provenir d'un besoin de mieux répondre aux besoins du marché, tout en augmentant les marges bénéficiaires.