조직 행동 경향을 어떻게 따라 잡을 수 있습니까?

조직 행동의 추세를 따라 잡는 작업은 비즈니스 리더에게는 다소 어려울 수 있습니다. 조직의 행동 경향은 비즈니스 문화, 기술, 회사 구조, 경영 관점 및 마케팅의 변화와 관련이 있습니다. 조직 문화 이론 및 비즈니스 관행을 파악할 수있는 잠재적 인 방법은 경쟁 업체 활동을 관찰하고 기술 변화를 연구하며 조직 행동 문헌을 읽고 전문 조직 구성원과 네트워킹하는 것입니다.

조직 행동 경향에 관한 문헌을 찾고 읽는 것은 변화에 대한 정보를 얻는 가장 좋은 방법 중 하나 일 수 있습니다. 비즈니스 문화 연구와 직장 내 트렌드가 조직에 미치는 영향에 관한 업계 간행물, 온라인 기사 데이터베이스 및 웹 사이트가 몇 가지 있습니다. 예를 들어, Y 세대가 노동력에 유입되면 많은 조직들이 직무 책임, 보상 및 기대가 구성되는 방식을 바꾸게되었습니다.

조직 행동의 경향을 모니터링하는 또 다른 방법은 다른 비즈니스가하는 일을 관찰하는 것입니다. 이것은 비즈니스 문화, 무역 회의 또는 강의 참석 및 네트워킹에 관한 최신 기사를 연구하여 달성 할 수 있습니다. 비즈니스 관리자는 또한 일선 직원의 피드백을 적극적으로 찾아 볼 수 있습니다. 직원은 학술 저널에서 공부하거나 출판하기 전에 트렌드 및 비즈니스 관행에 대해들을 수 있습니다. 비즈니스 관리자는 다른 회사에서 관찰 한 변경 사항에 대한 직원 피드백을 찾는 것 외에도 직원의 태도와 인식을 조사 할 수 있습니다.

직장 행동의 상당 부분은 세대의 인식, 문화, 조직 구조 및 관리 전술에 의해 영향을받습니다. 또한 기술 및 시장 요구의 변화에 ​​의해 영향을 받고 형성 될 수 있습니다. 비즈니스 리더는 종종 새로운 기술을 배우고 채택함으로써 직장 행동 변화를 예측하고 모니터링 할 수 있습니다. 예를 들어, 1990 년대 중반 선진국에서 개인 인터넷 사용이 증가함에 따라 많은 기업의 비즈니스 모델이 바뀌었고 일부 비즈니스 플랫폼도 가능했습니다.

기술 사용과 성장은 또한 의사 소통과 과제 완수 방식을 바꿀 수 있습니다. 프리랜서, 계약 업무 및 재택 근무는 모두 고속 인터넷 서비스, VoIP (Voice over IP) 전화 서비스, 엔터프라이즈 프로젝트 관리 소프트웨어 및 화상 회의를 활용하여 가능했습니다. 조직 행동의 경향은 반드시 기술에서만 나오는 것이 아니라 근본적인 태도와 기술적 능력의 조합에 의해 유발됩니다.

마케팅 전략은 조직 행동 경향에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 비용 효율성 및 경쟁 우위에 대한 우려는 수직 통합과 같은 조직 구조의 변화를 이끌 수 있습니다. 이 구조는 여러 작업을 수행하는 회사가 자체 제조 및 유통 네트워크를보다 효과적으로 제어 할 수 있도록합니다. 비즈니스 문화 트렌드는 시장의 요구를 더 잘 충족시키고 수익 마진을 높이기 위해 필요합니다.