Wie halte ich mit Trends im organisatorischen Verhalten Schritt?

Die Aufgabe, mit Trends im organisatorischen Verhalten Schritt zu halten, kann sich für Unternehmensleiter als etwas schwierig erweisen. Organisationsverhaltenstrends beinhalten in der Regel Veränderungen in der Unternehmenskultur, in der Technologie, in der Unternehmensstruktur, in der Managementperspektive und in der Marketing. Potenzielle Methoden, um mit Organisationskultur -Theorie und Geschäftspraktiken auf dem neuesten Stand zu bleiben, die Aktivitäten der Konkurrenz zu beobachten, Veränderungen in der Technologie zu erforschen, Literatur zu Organisationsverhalten zu lesen und sich mit Mitgliedern von Berufsorganisationen zu vernetzen. Es gibt mehrere Branchenpublikationen, Online -Artikeldatenbanken und Websites, die sich dem Studium der Geschäftskultur widmen und wie sich Trends am Arbeitsplatz auf Organisationen auswirken. Zum Beispiel hat der Eingang von Generation Y in die Belegschaft viele Organisationen veranlasst, die Art und Weise zu verändernNS sind strukturiert. Dies kann erreicht werden, indem aktuelle Artikel über die Geschäftskultur, die Teilnahme an Handelskonferenzen oder -vorlesungen und die Vernetzung untersucht werden. Wirtschaftsmanager können auch aktiv das Feedback ihrer Angestellten an der Front einholen, die möglicherweise von Trends und Geschäftspraktiken hören, bevor sie in akademischen Zeitschriften untersucht oder veröffentlicht werden. Neben der Suche nach Feedback von Mitarbeitern zu Änderungen, die sie von anderen Unternehmen beobachtet haben, können Geschäftsmanager auch die Einstellungen und Wahrnehmungen ihrer Mitarbeiter untersuchen.

Ein großer Teil des Verhaltens am Arbeitsplatz wird von Generationenwahrnehmungen, Kultur, Organisationsstruktur und Managementtaktiken beeinflusst. Es kann auch beeinflusst und durch Veränderungen in der Technologie und des Marktbedarfs geprägt werden. Wirtschaftsführer können oft die schlimmsten vorhersagen und überwachenKPLACE -Verhaltensänderungen, indem Sie neue Technologien kennenlernen und übernehmen. Zum Beispiel veränderte Mitte der neunziger Jahre das Wachstum der privaten Internetnutzung in Industrieländern die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen und ermöglichte sogar einige Geschäftsplattformen.

Die Verwendung und das Wachstum der Technologie

können auch die Art und Weise verändern, wie die Kommunikation und der Abschluss der Aufgaben erfolgen. Freiberuflerin, Vertragsarbeit und Telearbeit wurden ermöglicht, indem der Hi-Speed-Internetdienst, der Voice-Over-IP-Telefondienst (VoIP), die Software für Unternehmensprojekte und Videokonferenzen ausgenommen wurde. Trends im organisatorischen Verhalten entstehen nicht unbedingt ausschließlich aus der Technologie, sondern werden von einer Kombination aus zugrunde liegenden Einstellungen und technischen Fähigkeiten getrieben.

Marketingstrategien können einen großen Einfluss auf die Trends des organisatorischen Verhaltens haben. Zum Beispiel können Bedenken hinsichtlich der Kosteneffizienz und des Wettbewerbsvorteils Veränderungen in der Organisationsstruktur wie vertikale Integration vorantreiben. Diese Struktur gibtS Unternehmen mit mehreren Operationen mehr Kontrolle über ihre eigenen Produktions- und Vertriebsnetzwerke. Die Trends für die Kulturkultur können auf die Notwendigkeit zurückzuführen sind, die Bedürfnisse des Marktes besser zu erfüllen und gleichzeitig die Gewinnmargen zu erhöhen.