Wie halte ich mich mit Trends im organisatorischen Verhalten auf dem Laufenden?
Die Aufgabe, mit Trends im organisatorischen Verhalten Schritt zu halten, kann sich für Führungskräfte als schwierig erweisen. Organisatorische Verhaltenstrends beinhalten tendenziell Änderungen in Bezug auf Unternehmenskultur, Technologie, Unternehmensstruktur, Managementperspektive und Marketing. Mögliche Methoden, um mit der Theorie und Geschäftspraxis der Organisationskultur auf dem neuesten Stand zu bleiben, sind die Beobachtung der Aktivitäten der Wettbewerber, die Erforschung technologischer Veränderungen, das Lesen von Literatur zu Organisationsverhalten und die Vernetzung mit Mitgliedern professioneller Organisationen.
Das Durchsuchen und Lesen von Literatur zu Trends im Organisationsverhalten kann eine der besten Möglichkeiten sein, um über Änderungen informiert zu bleiben. Es gibt verschiedene Branchenpublikationen, Online-Artikeldatenbanken und Websites, die sich mit dem Studium der Unternehmenskultur und den Auswirkungen von Trends am Arbeitsplatz auf Organisationen befassen. Beispielsweise hat der Einstieg der Generation Y in die Belegschaft viele Organisationen dazu veranlasst, die Art und Weise zu ändern, in der Aufgaben, Belohnungen und Erwartungen strukturiert sind.
Eine andere Möglichkeit, Trends im organisatorischen Verhalten zu überwachen, besteht darin, zu beobachten, was andere Unternehmen tun. Dies kann erreicht werden, indem aktuelle Artikel über die Unternehmenskultur recherchiert, Fachkonferenzen oder Vorträge besucht und Netzwerke aufgebaut werden. Unternehmensmanager können auch aktiv das Feedback ihrer Mitarbeiter an vorderster Front einholen, die möglicherweise von Trends und Geschäftspraktiken erfahren, bevor sie studiert oder in Fachzeitschriften veröffentlicht werden. Manager können nicht nur Mitarbeiterfeedback zu Veränderungen einholen, die sie von anderen Unternehmen beobachtet haben, sondern auch die Einstellungen und Wahrnehmungen ihrer Mitarbeiter überprüfen.
Ein guter Teil des Verhaltens am Arbeitsplatz wird durch die Wahrnehmung der Generationen, die Kultur, die Organisationsstruktur und die Managementtaktiken beeinflusst. Es kann auch durch Änderungen in der Technologie und den Marktanforderungen beeinflusst und geprägt werden. Unternehmensleiter können häufig Verhaltensänderungen am Arbeitsplatz vorhersagen und überwachen, indem sie sich mit neuen Technologien vertraut machen und diese anwenden. Mitte der neunziger Jahre beispielsweise veränderte die zunehmende Nutzung des privaten Internets in den Industrienationen die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen und ermöglichte sogar einige Geschäftsplattformen.
Die Nutzung und das Wachstum der Technologie können auch die Art und Weise verändern, in der Kommunikation und Aufgabenerfüllung stattfinden. Freiberufliche Tätigkeiten, Auftragsarbeiten und Telearbeit wurden durch die Nutzung von Hochgeschwindigkeitsinternetdiensten, VoIP-Telefondiensten (Voice over IP), Unternehmensprojektverwaltungssoftware und Videokonferenzen ermöglicht. Trends im organisatorischen Verhalten ergeben sich nicht notwendigerweise ausschließlich aus der Technologie, sondern werden von einer Kombination aus zugrunde liegenden Einstellungen und technischen Fähigkeiten angetrieben.
Marketingstrategien können einen großen Einfluss auf Trends im organisatorischen Verhalten haben. Bedenken hinsichtlich der Kosteneffizienz und des Wettbewerbsvorteils können beispielsweise zu Änderungen der Organisationsstruktur wie der vertikalen Integration führen. Diese Struktur gibt Unternehmen mit mehreren Niederlassungen mehr Kontrolle über ihre eigenen Produktions- und Vertriebsnetzwerke. Unternehmenskulturtrends können aus dem Bedürfnis resultieren, die Bedürfnisse des Marktes besser zu bedienen und gleichzeitig die Gewinnmargen zu erhöhen.