Hur följer jag trender i organisatoriskt beteende?
Uppgiften att följa trender i organisatoriskt beteende kan visa sig vara något svårt för företagsledare. Organisatoriska beteendetrender tenderar att involvera förändringar i företagskultur, teknik, företagsstruktur, ledningsperspektiv och marknadsföring. Potentiella metoder för att hålla sig uppdaterade med organisationskulturteori och affärspraxis är att observera konkurrentaktiviteter, undersöka förändringar i teknik, läsa organisatoriskt beteendelitteratur och nätverka med medlemmar i professionella organisationer.
Att söka och läsa litteratur om trender i organisatoriskt beteende kan vara ett av de bästa sätten att hålla sig informerade om förändringar. Det finns flera branschpublikationer, artikeldatabaser online och webbplatser som är dedikerade till studiet av företagskultur och hur trender på arbetsplatsen påverkar organisationer. Till exempel orsakade inträde av Generation Y i arbetskraften många organisationer att ändra hur arbetsansvaret, belöningar och förväntningar är strukturerade.
Ett annat sätt att övervaka trender i organisatoriskt beteende är att observera vad andra företag gör. Detta kan åstadkommas genom att forska aktuella artiklar om företagskultur, delta i handelskonferenser eller föreläsningar och nätverkssamarbete. Företagsledare kan också aktivt söka feedback från sina anställda i frontlinjen, som kan höra om trender och affärsmetoder innan de studeras eller publiceras i akademiska tidskrifter. Förutom att söka efter anställdas feedback om förändringar de har observerat från andra företag, kan företagsledare också kartlägga sina anställdas attityder och uppfattningar.
En bra del av arbetsplatsens beteende påverkas av generationsuppfattningar, kultur, organisationsstruktur och ledningstaktik. Det kan också påverkas och formas av förändringar i teknik och marknadsbehov. Företagsledare kan ofta förutse och övervaka förändringar på arbetsplatsens beteende genom att lära sig om och anta ny teknik. Till exempel, i mitten av 1990-talet förändrade tillväxten av privat Internetanvändning i industrialiserade länder affärsmodellerna för många företag och gjorde till och med vissa affärsplattformar möjliga.
Teknologianvändning och tillväxt kan också förändra kommunikation och slutförande av uppgifter. Frilans, kontraktsarbete och telekommunikation möjliggjordes alla genom att utnyttja höghastighetsinternetjänst, Voice over IP (VOIP) telefontjänst, företagsprojektledningsprogramvara och videokonferenser. Trender i organisatoriskt beteende kommer inte nödvändigtvis enbart från teknik utan drivs av en kombination av underliggande attityder och tekniska förmågor.
Marknadsstrategier kan ha ett stort inflytande över trender i organisatoriskt beteende. Till exempel kan oro över kostnadseffektivitet och konkurrensfördel driva förändringar i organisationsstrukturen, såsom vertikal integration. Denna struktur ger företag med flera verksamheter mer kontroll över sina egna tillverknings- och distributionsnät. Trender för företagskultur kan härröra från ett behov att bättre tillgodose marknadens behov, samtidigt som vinstmarginalerna ökar.