Jak nadążyć za trendami zachowań organizacyjnych?
Zadanie nadążania za trendami w zachowaniach organizacyjnych może okazać się nieco trudne dla liderów biznesu. Trendy zachowań organizacyjnych wymagają zmian w kulturze biznesowej, technologii, strukturze firmy, perspektywie zarządzania i marketingu. Potencjalne metody utrzymywania prądu w teorii kultury organizacyjnej i praktyk biznesowych obserwują działalność konkurencji, badanie zmian w technologii, czytanie literatury zachowania organizacyjnego i nawiązywanie kontaktów z członkami organizacji zawodowych.
Poszukiwanie i czytanie literatury na temat trendów w zachowaniach organizacyjnych może być jednym z najlepszych sposobów na utrzymanie zmian. Istnieje kilka publikacji branżowych, internetowe bazy danych artykułów i strony internetowe poświęcone studiowaniu kultury biznesowej i tym, jak trendy w miejscu pracy wpływają na organizacje. Na przykład wejście pokolenia Y do siły roboczej spowodowało, że wiele organizacji zmieniło sposób obowiązków zawodowych, nagród i oczekiwaniaNS są ustrukturyzowane.
Innym sposobem monitorowania trendów w zachowaniach organizacyjnych jest obserwowanie, co robią inne firmy. Można to osiągnąć, badając obecne artykuły na temat kultury biznesowej, uczestniczenie w konferencjach lub wykładach handlowych oraz sieci. Menedżerowie biznesu mogą również aktywnie szukać informacji zwrotnych pracowników frontu, którzy mogą słyszeć o trendach i praktykach biznesowych przed badaniem lub publikowaniem w czasopismach naukowych. Oprócz poszukiwania informacji zwrotnych pracowników na temat zmian, które zaobserwowali od innych firm, menedżerowie firm mogą również zbadać postawy i postrzeganie swoich pracowników.
Na sporą część zachowań w miejscu pracy wpływają postrzeganie pokoleni, kultura, struktura organizacyjna i taktyka zarządzania. Można to również wpływać i ukształtować zmiany w potrzebach technologii i potrzeb rynkowych. Liderzy biznesu często mogą przewidzieć i monitorować WorZachowanie Kplace zmienia się, poznając i przyjmując nowe technologie. Na przykład w połowie lat 90. rozwój prywatnego korzystania z Internetu w krajach uprzemysłowionych zmienił modele biznesowe wielu korporacji, a nawet umożliwiły niektóre platformy biznesowe.
Wykorzystanie i wzrost technologii może również zmienić sposób, w jaki odbywa się komunikacja i wykonywanie zadań. Niezależne, prace kontraktowe i telekomutacje były możliwe dzięki wykorzystaniu usług telefonicznych Hi-Speed Internet, Voice Over IP (VoIP), oprogramowaniu do zarządzania projektami przedsiębiorstw i konferencji wideo. Trendy w zachowaniach organizacyjnych niekoniecznie wynikają wyłącznie z technologii, ale są napędzane kombinacją postaw i możliwości technicznych.
Strategie marketingowe mogą mieć duży wpływ na trendy w zachowaniach organizacyjnych. Na przykład obawy dotyczące efektywności kosztowej i przewagi konkurencyjnej mogą powodować zmiany struktury organizacyjnej, takie jak integracja pionowa. Ta struktura dajeS Firmy z wieloma operacjami większą kontrolą nad własnymi sieciami produkcyjnymi i dystrybucyjnymi. Trendy kultury biznesowej mogą wynikać z potrzeby lepszego zaspokojenia potrzeb rynku, przy jednoczesnym zwiększeniu marginesów zysków.