Quelles sont les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise?
Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise sont les caractéristiques ou les styles que les grandes organisations utilisent pour gérer leurs opérations. Les grandes organisations - souvent des sociétés cotées en bourse - ont recours à la gouvernance pour assurer un niveau de performance opérationnelle dans leurs départements et divisions. Les meilleures pratiques en matière de gouvernance d'entreprise peuvent inclure le contrôle, la confiance, la souveraineté et l'influence. Chacun de ces styles peut fonctionner individuellement ou en tandem afin de s'assurer que chaque membre de l'entreprise comprend sa responsabilité vis-à-vis des parties prenantes internes et externes. Pour les sociétés cotées en bourse, les actionnaires constituent généralement le groupe le plus important de parties prenantes externes qui s'appuient sur la gouvernance d'entreprise.
Le contrôle de la gouvernance d’entreprise a trait à la capacité des cadres supérieurs et des gestionnaires opérationnels à gérer les opérations de la meilleure façon possible. Ces personnes travaillent à la pointe des opérations d’une entreprise et influenceront la capacité de celle-ci à réduire ses coûts ou à augmenter son chiffre d’affaires. Les grandes organisations et les entreprises publiques ont généralement un conseil d'administration qui agit pour le compte des actionnaires. Bien que le conseil joue un rôle important pour ces personnes, les meilleures pratiques en matière de gouvernance d'entreprise devraient limiter le conseil à une capacité de contrôle, car les membres du conseil ne sont peut-être pas les mieux à même de gérer l'entreprise.
La confiance est manifestée par les actionnaires qui placent leur confiance - et leurs ressources financières - dans une entreprise qui attend un retour financier. Les membres du conseil, les administrateurs et les membres de la haute direction qui ne parviennent pas à préserver cette confiance peuvent être considérés comme contraires à l'éthique ou responsables de leurs actes. Les organisations qui demandent à chaque personne d'agir de manière à protéger la confiance des parties prenantes externes peuvent améliorer les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise et éventuellement obtenir de meilleures notes de la part des actionnaires actuels et futurs.
La souveraineté dans la gouvernance d'entreprise attribue des rôles et des limites distincts à chaque grand groupe d'une organisation. Bien que tous les groupes d'une organisation doivent essayer de travailler ensemble, le fait de permettre à un groupe d'exercer plus de pouvoir ou d'influence sur un autre peut conduire à des situations de gestion difficiles. Les actionnaires ont généralement la possibilité de voter par procuration pour les membres du conseil d’administration ou pour d’autres questions importantes à l’assemblée annuelle de la société. Les membres actuels du conseil d'administration ou les dirigeants qui exercent une influence indue sur une grande partie des actionnaires peuvent saper les meilleures pratiques de la société en matière de gouvernance d'entreprise.
L'influence peut également être un outil utilisé par les actionnaires pour créer des changements dans une entreprise à leur avantage. Cette pratique est observée lorsqu'un individu ou un groupe d'investissement tente d'acheter de grandes quantités d'actions d'une société dans l'espoir de devenir propriétaire ou de modifier ses pratiques. Les membres du conseil d'administration et les dirigeants peuvent créer des limitations spécifiques dans la gouvernance d'entreprise de leur société afin de garantir aux actionnaires un pouvoir d'influence limité dans la société.