Quelles sont les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise?
Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise sont les caractéristiques ou les styles que les grandes organisations utilisent pour gérer leurs opérations. Les grandes organisations - souvent des entreprises publiques - utilisent la gouvernance pour assurer une norme de performance opérationnelle dans leurs départements et divisions. Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise peuvent inclure le contrôle, la confiance, la souveraineté et l'influence. Chacun de ces styles peut fonctionner individuellement ou en tandem pour s'assurer que chaque individu de l'entreprise comprend sa responsabilité envers les parties prenantes des entreprises internes et externes. Pour les sociétés publiques, les actionnaires sont généralement le plus grand groupe de parties prenantes externes qui s'appuient sur la gouvernance d'entreprise.
Le contrôle de la gouvernance d'entreprise concerne la capacité des gestionnaires de niveau exécutif et opérationnel de gérer les opérations de la meilleure façon possible. Ces personnes travaillent au premier plan des opérations d’une entreprise et influenceront la façon dont l’entreprise réduit les coûts ou augmente les revenus de vente. LarLes organisations GE et les sociétés publiques auront généralement un conseil d'administration qui agissent au nom des actionnaires. Bien que le conseil d'administration joue un rôle important pour ces personnes, les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise devraient restreindre le conseil d'administration à une capacité d'aperçu, car les membres du conseil d'administration peuvent ne pas avoir la meilleure compréhension pour gérer l'entreprise.
La confiance est affichée par les actionnaires qui placent leur foi - et les ressources financières - dans une entreprise qui s'attend à un rendement financier. Les membres du conseil d'administration, les administrateurs et les directeurs exécutifs qui ne sauvent pas cette confiance peuvent être considérés comme contraires à l'éthique ou non responsables pour leurs actions. Les organisations qui obligent chaque personne à agir d'une manière qui protège la confiance des parties prenantes externes peut améliorer les meilleures pratiques de la gouvernance d'entreprise et éventuellement gagner des notes plus élevées contre les actionnaires actuels et futurs.
souveraineté dans le gouvernement d'entrepriseL'ONC place des rôles et des limitations distincts à chaque groupe majeur d'une organisation. Alors que tous les groupes d'une organisation devraient tenter de travailler ensemble, permettant à un groupe d'exercer plus de puissance ou d'influence sur un autre peut conduire à des situations de gestion difficiles. Les actionnaires ont généralement la possibilité de voter par procuration pour les membres du conseil d'administration ou d'autres questions majeures lors de l'assemblée annuelle de la société publique. Les membres actuels du conseil d'administration ou les gestionnaires qui exercent une influence excessive sur une grande partie des actionnaires peuvent saper les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise de l'entreprise.
L'influence peut également être un outil que les actionnaires utilisent pour créer des changements dans une entreprise à leur avantage. Cette pratique est visible lorsqu'un individu ou un groupe d'investissement tente d'acheter de grandes quantités de stocks d'une entreprise dans l'espoir d'obtenir la propriété ou de modifier les pratiques de l'entreprise. Les membres du conseil d'administration et les directeurs exécutifs peuvent créer des limitations spécifiques dans la gouvernance d'entreprise de leur entreprise pour garantir que les actionnaires ont un influence limitéel puissance dans l'entreprise.