Jakie są najlepsze praktyki w zakresie ładu korporacyjnego?
Najlepsze praktyki ładu korporacyjnego to cechy lub style stosowane przez duże organizacje do prowadzenia działalności. Duże organizacje - często spółki publiczne - stosują zarządzanie, aby zapewnić standard wydajności operacyjnej we wszystkich swoich działach i oddziałach. Najlepsze praktyki ładu korporacyjnego mogą obejmować kontrolę, zaufanie, suwerenność i wpływ. Każdy z tych stylów może pracować indywidualnie lub w tandemie, aby upewnić się, że każda osoba w firmie rozumie swoją odpowiedzialność wobec wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy biznesowych. W przypadku spółek publicznych akcjonariuszami jest zazwyczaj największa grupa zewnętrznych interesariuszy, którzy polegają na ładu korporacyjnym.
Kontrola w zakresie ładu korporacyjnego odnosi się do zdolności kierownictwa i kierowników operacyjnych do prowadzenia operacji w najlepszy możliwy sposób. Osoby te pracują na czele działalności firmy i będą miały wpływ na to, jak dobrze firma obniża koszty lub zwiększa przychody ze sprzedaży. Duże organizacje i spółki publiczne zwykle mają zarząd, który działa w imieniu akcjonariuszy. Chociaż zarząd odgrywa ważną rolę dla tych osób, najlepsze praktyki ładu korporacyjnego powinny ograniczać zarząd do możliwości przeglądu, ponieważ członkowie zarządu mogą nie mieć najlepszej wiedzy na temat prowadzenia firmy.
Zaufanie okazują akcjonariusze, którzy pokładają wiarę - i zasoby finansowe - w firmie oczekującej zwrotu finansowego. Członkowie zarządu, dyrektorzy i kierownicy wykonawczy, którzy nie dbają o to zaufanie, mogą być postrzegani jako nieetyczne lub niemożliwe do wyjaśnienia ich działania. Organizacje, które wymagają od każdej osoby działania w sposób chroniący zaufanie zewnętrznych interesariuszy, mogą poprawić swoje najlepsze praktyki w zakresie ładu korporacyjnego i ewentualnie uzyskać wyższe oceny od obecnych i przyszłych akcjonariuszy.
Suwerenność w zakresie ładu korporacyjnego nakłada odrębne role i ograniczenia na każdą główną grupę w organizacji. Podczas gdy wszystkie grupy w organizacji powinny próbować współpracować, pozwalanie jednej grupie na wywieranie większej władzy lub wpływu na drugą może prowadzić do trudnych sytuacji zarządczych. Akcjonariusze zazwyczaj mają możliwość głosowania przez pełnomocnika członków zarządu lub innych ważnych spraw na corocznym zgromadzeniu spółki. Obecni członkowie zarządu lub kierownicy, którzy wywierają nieuzasadniony wpływ na dużą część akcjonariuszy, mogą podważać najlepsze praktyki ładu korporacyjnego.
Wpływ może być również narzędziem wykorzystywanym przez akcjonariuszy do tworzenia zmian w firmie dla ich korzyści. Ta praktyka jest widoczna, gdy osoba fizyczna lub grupa inwestycyjna próbuje kupić duże ilości akcji spółki w nadziei na zdobycie własności lub zmianę praktyk spółki. Członkowie zarządu i kierownicy wykonawczy mogą wprowadzać określone ograniczenia w zakresie ładu korporacyjnego firmy, aby zapewnić akcjonariuszom ograniczoną wpływową władzę w spółce.