Hvad er virksomhedsledelse bedste praksis?

Virksomhedsstyring Bedste praksis er de egenskaber eller stilarter, som store organisationer bruger til at drive deres operationer. Store organisationer - ofte offentligt holdte virksomheder - bruger regeringsførelse for at sikre en standard for operationel præstation i hele deres afdelinger og afdelinger. Virksomhedsstyring Bedste praksis kan omfatte kontrol, tillid, suverænitet og indflydelse. Hver af disse stilarter kan arbejde individuelt eller i tandem for at sikre, at hver enkelt person i virksomheden forstår sit ansvar over for interne og eksterne forretningsinteressenter. For offentligt afholdte virksomheder er aktionærer typisk den største gruppe af interessenter udenfor, der er afhængige af virksomhedsstyring.

kontrol i selskabsledelse vedrører evnen hos udøvende niveau og operationelle ledere til at køre operationer på den bedst mulige måde. Disse personer arbejder i spidsen for en virksomheds aktiviteter og vil påvirke, hvor godt virksomheden sænker omkostningerne eller hæver salgsindtægterne. LarGE -organisationer og offentligt afholdte virksomheder vil normalt have et bestyrelse, der handler på vegne af aktionærer. Mens bestyrelsen spiller en vigtig rolle for disse personer, bør virksomhedsstyringens bedste praksis begrænse bestyrelsen til en oversigtskapacitet, da bestyrelsesmedlemmer muligvis ikke har den bedste forståelse for at drive virksomheden.

Tillid vises af aktionærer, der sætter deres tro - og økonomiske ressourcer - i et selskab, der forventer et økonomisk afkast. Bestyrelsesmedlemmer, direktører og udøvende ledere, der undlader at beskytte denne tillid, kan ses som uetisk eller uansvarlig for deres handlinger. Organisationer, der kræver, at hver enkelt person skal handle på en måde, der beskytter tilliden til udefra interessenter, kan forbedre deres bedste praksis for virksomhedsledelse og muligvis tjene højere karakterer mod nuværende og fremtidige aktionærer.

suverænitet i Corporate GovernaNCE placerer forskellige roller og begrænsninger for hver større gruppe i en organisation. Mens alle grupper i en organisation skal forsøge at arbejde sammen, kan det at give en gruppe mulighed for at udøve mere magt eller indflydelse over en anden føre til hårde ledelsessituationer. Aktionærer har normalt evnen til at stemme ved fuldmagt for bestyrelsesmedlemmer eller andre større spørgsmål på det offentligt afholdte selskabs årlige møde. Nuværende bestyrelsesmedlemmer eller ledere, der udøver unødig indflydelse på en stor del af aktionærerne, kan undergrave virksomhedens bedste praksis for virksomhedsledelse.

Indflydelse kan også være et værktøjsaktionærer, der bruger til at skabe ændringer i en virksomhed til deres fordel. Denne praksis ses, når en enkeltperson eller investeringsgruppe forsøger at købe store mængder af en virksomheds aktie i håb om at få ejerskab eller ændre virksomhedens praksis. Bestyrelsesmedlemmer og udøvende ledere kan skabe specifikke begrænsninger i deres virksomheds virksomhedsstyring for at sikre, at aktionærerne har begrænset indflydelserl Power i virksomheden.