Hvad er bedste praksis for virksomhedsstyring?

Bedste praksis for virksomhedsledelse er de egenskaber eller stilarter, som store organisationer bruger til at drive deres aktiviteter. Store organisationer - ofte offentligt ejede virksomheder - bruger styring for at sikre en standard for operationel præstation i deres afdelinger og afdelinger. Bedste praksis for virksomhedsstyring kan omfatte kontrol, tillid, suverænitet og indflydelse. Hver af disse stilarter kan arbejde individuelt eller i tandem for at sikre, at hver enkelt i virksomheden forstår sit ansvar over for interne og eksterne forretningsinteresser. For offentligt ejede virksomheder er aktionærer typisk den største gruppe af eksterne interessenter, der er afhængige af selskabsledelse.

Kontrol i virksomhedsstyring vedrører ledelses- og driftsleders evne til at drive driften bedst muligt. Disse personer arbejder i spidsen for en virksomheds aktiviteter og vil påvirke, hvor godt virksomheden sænker omkostninger eller øger salgsindtægterne. Store organisationer og offentligt ejede virksomheder vil normalt have et bestyrelse, der handler på vegne af aktionærerne. Mens bestyrelsen spiller en vigtig rolle for disse personer, bør bedste praksis for virksomhedsledelse begrænse bestyrelsen til en oversigtskapacitet, da bestyrelsesmedlemmer muligvis ikke har den bedste forståelse for at lede virksomheden.

Tillid vises af aktionærer, der sætter deres tro - og økonomiske ressourcer - i et selskab, der forventer et økonomisk afkast. Bestyrelsesmedlemmer, direktører og direktører, der undlader at sikre denne tillid, kan ses som uetiske eller uansvarlige for deres handlinger. Organisationer, der kræver, at hver enkelt person handler på en måde, der beskytter tillid fra eksterne interessenter, kan forbedre deres praksis for god selskabsledelse og muligvis få højere karakterer fra nuværende og fremtidige aktionærer.

Suverænitet i virksomhedsledelse lægger forskellige roller og begrænsninger for hver større gruppe i en organisation. Mens alle grupper i en organisation skal forsøge at arbejde sammen, kan det at give en gruppe at udøve mere magt eller indflydelse over en anden føre til hårde ledelsessituationer. Aktionærer har normalt muligheden for at stemme ved fuldmagt for bestyrelsesmedlemmer eller andre større emner på det offentligt afholdte selskabs årsmøde. Nuværende bestyrelsesmedlemmer eller ledere, der udøver unødig indflydelse på en stor del af aktionærerne, kan undergrave selskabets bedste praksis for virksomhedsstyring.

Indflydelse kan også være et værktøj, som aktionærerne bruger til at skabe ændringer i en virksomhed til deres fordel. Denne praksis ses, når en individuel eller investeringsgruppe forsøger at købe store mængder af en virksomheds aktie i håb om at få ejerskab eller ændre virksomhedens praksis. Bestyrelsesmedlemmer og direktører kan skabe specifikke begrænsninger i deres virksomheds virksomhedsstyring for at sikre, at aktionærerne har begrænset indflydelsesmæssig magt i virksomheden.