Vad är företagsstyrningens bästa praxis?

Corporate Governance Bästa praxis är de egenskaper eller stilar som stora organisationer använder för att driva sin verksamhet. Stora organisationer - ofta offentliga företag - använder styrning för att säkerställa en standard för operativa resultat i sina avdelningar och divisioner. Företagsstyrning Bästa praxis kan inkludera kontroll, förtroende, suveränitet och inflytande. Var och en av dessa stilar kan arbeta individuellt eller i tandem för att säkerställa att varje individ i företaget förstår sitt ansvar gentemot interna och externa affärsintressenter. För offentliga företag är aktieägare vanligtvis den största gruppen av intressenter utanför som förlitar sig på bolagsstyrning.

kontroll i företagsstyrning avser förmågan hos verkställande och operativa chefer att driva verksamheten på bästa sätt. Dessa individer arbetar i framkant av ett företags verksamhet och kommer att påverka hur väl företaget sänker kostnader eller höjer försäljningsintäkterna. StorGE -organisationer och offentligt innehöll företag kommer vanligtvis att ha en styrelse som agerar på aktieägarnas räkning. Medan styrelsen spelar en viktig roll för dessa individer, bör företagets styrning bästa praxis begränsa styrelsen till en översiktskapacitet eftersom styrelseledamöter kanske inte har den bästa förståelsen för att driva företaget.

Trust visas av aktieägare som lägger sin tro - och ekonomiska resurser - i ett företag som förväntar sig en ekonomisk avkastning. Styrelseledamöter, styrelseledamöter och verkställande direktörer som inte skyddar detta förtroende kan ses som oetiskt eller oacceptabelt för sina handlingar. Organisationer som kräver att varje individ ska agera på ett sätt som skyddar förtroendet hos intressenterna kan förbättra sina bästa praxis för företagsstyrning och eventuellt tjäna högre betyg från nuvarande och framtida aktieägare.

suveränitet i företagsguvernNCE placerar distinkta roller och begränsningar för varje större grupp i en organisation. Medan alla grupper i en organisation bör försöka arbeta tillsammans, kan det leda till att en grupp kan utöva mer makt eller inflytande över en annan leda till tuffa förvaltningssituationer. Aktieägare har vanligtvis förmågan att rösta med fullmakt för styrelseledamöter eller andra större frågor vid det offentligt innehöll företagets årsmöte. Nuvarande styrelseledamöter eller chefer som har onödigt inflytande på stora delen av aktieägarna kan undergräva företagets bästa praxis för företagsstyrning.

Påverkan kan också vara ett verktygsaktieägare som använder för att skapa förändringar i ett företag till sin fördel. Denna praxis ses när en individuell eller investeringsgrupp försöker köpa stora mängder av ett företags aktie i hopp om att få ägande eller förändra företagets praxis. Styrelseledamöter och verkställande direktörer kan skapa specifika begränsningar i företagets bolagsstyrning för att säkerställa att aktieägarna har begränsad influential Power i företaget.