기업 지배 구조 모범 사례는 무엇입니까?

회사 거버넌스 모범 사례는 대기업이 운영을 수행하는 데 사용하는 특성 또는 스타일입니다. 대기업 (공개적으로 공개 된 회사)은 거버넌스를 사용하여 부서와 부서 전체에서 표준 운영 성과를 보장합니다. 기업 지배 구조 모범 사례에는 통제, 신뢰, 주권 및 영향력이 포함될 수 있습니다. 이러한 각 스타일은 회사의 각 개인이 내부 및 외부 비즈니스 이해 관계자에 대한 자신의 책임을 이해하도록하기 위해 개별적으로 또는 함께 작동 할 수 있습니다. 상장 기업의 경우 주주는 일반적으로 지배 구조에 의존하는 가장 큰 외부 이해 관계자 그룹입니다.

기업 지배 구조의 제어는 경영진 및 운영 관리자가 최상의 방식으로 운영을 수행 할 수있는 능력과 관련이 있습니다. 이러한 개인은 회사 운영의 최전선에서 일하며 회사가 비용을 절감하거나 판매 수익을 높이는 데 영향을 미칩니다. 대기업과 공개 기업은 일반적으로 주주를 대신하여 이사회를 운영합니다. 이사회가 이러한 개인에게 중요한 역할을하는 반면, 이사회의 구성원이 회사 운영에 대해 가장 잘 이해하지 못할 수 있으므로 회사 거버넌스 모범 사례는 이사회를 개요 용량으로 제한해야합니다.

신뢰는 재정적 수익을 기대하는 회사에 자신의 믿음과 재정적 자원을 두는 주주들에 의해 표시됩니다. 이러한 신뢰를 지키지 못하는 이사회 구성원, 이사 및 경영진은 자신의 행동에 비 윤리적이거나 책임이없는 것으로 보일 수 있습니다. 각 개인이 외부 이해 관계자의 신뢰를 보호하는 방식으로 행동하도록 요구하는 조직은 기업 지배 구조 모범 사례를 개선하고 현재 및 미래 주주로부터 더 높은 점수를받을 수 있습니다.

기업 거버넌스의 주권은 조직의 각 주요 그룹에 고유 한 역할과 제한을 둡니다. 조직의 모든 그룹이 협력을 시도해야하지만 한 그룹이 다른 그룹에 더 많은 권한을 부여하거나 영향을 줄 수 있으면 관리 상황이 어려워 질 수 있습니다. 주주는 일반적으로 공개 회사의 연례 회의에서 이사회 구성원 또는 기타 주요 문제에 대해 대리인으로 투표 할 수 있습니다. 대다수의 주주에게 부당한 영향을 미치는 현 이사회 구성원이나 관리자는 회사의 지배 구조 모범 사례를 손상시킬 수 있습니다.

영향력은 주주가 회사의 이점을 위해 변화를 만들 때 사용하는 도구 일 수도 있습니다. 이 관행은 개인 또는 투자 그룹이 소유권을 얻거나 회사의 관행을 변경하기 위해 많은 양의 회사 주식을 구매하려고 할 때 나타납니다. 이사회 구성원과 경영진은 회사의 지배 구조에서 특정 제한을 만들어 주주가 회사의 영향력을 제한 할 수 있습니다.