Quais são as melhores práticas de governança corporativa?
As melhores práticas de governança corporativa são as características ou estilos que as grandes organizações usam para executar suas operações. Grandes organizações - geralmente empresas de capital aberto - usam a governança para garantir um padrão de desempenho operacional em seus departamentos e divisões. As melhores práticas de governança corporativa podem incluir controle, confiança, soberania e influência. Cada um desses estilos pode funcionar individualmente ou em conjunto para garantir que cada indivíduo da empresa entenda sua responsabilidade perante as partes interessadas internas e externas da empresa. Para empresas de capital aberto, os acionistas são normalmente o maior grupo de partes interessadas externas que dependem da governança corporativa.
O controle na governança corporativa está relacionado à capacidade dos gerentes operacionais e de nível executivo de executar as operações da melhor maneira possível. Esses indivíduos trabalham na vanguarda das operações de uma empresa e influenciarão o quão bem a empresa reduz os custos ou aumenta a receita de vendas. Grandes organizações e empresas de capital aberto geralmente têm um conselho de administração que atua em nome dos acionistas. Embora o conselho desempenhe um papel importante para esses indivíduos, as melhores práticas de governança corporativa devem restringir o conselho a uma capacidade de visão geral, pois os membros do conselho podem não ter o melhor entendimento para administrar a empresa.
A confiança é demonstrada pelos acionistas que depositam sua fé - e recursos financeiros - em uma empresa que espera um retorno financeiro. Membros do conselho, diretores e gerentes executivos que não salvaguardam essa confiança podem ser vistos como antiéticos ou irresponsáveis por suas ações. As organizações que exigem que cada indivíduo aja de maneira a proteger a confiança de partes interessadas externas podem melhorar suas práticas recomendadas de governança corporativa e possivelmente obter notas mais altas dos acionistas atuais e futuros.
A soberania na governança corporativa coloca papéis e limitações distintos em cada grupo principal de uma organização. Embora todos os grupos de uma organização devam tentar trabalhar juntos, permitir que um grupo exerça mais poder ou influência sobre outro pode levar a situações difíceis de gerenciamento. Os acionistas geralmente têm a capacidade de votar por procuração nos membros do conselho ou em outras questões importantes na reunião anual da companhia aberta. Os atuais conselheiros ou gerentes que exercem influência indevida em grande parte dos acionistas podem prejudicar as melhores práticas de governança corporativa da empresa.
A influência também pode ser uma ferramenta usada pelos acionistas para criar mudanças em uma empresa para sua vantagem. Essa prática é vista quando um indivíduo ou grupo de investimento tenta comprar grandes quantidades de ações de uma empresa na esperança de adquirir propriedade ou alterar as práticas da empresa. Os membros do conselho e gerentes executivos podem criar limitações específicas na governança corporativa da empresa para garantir que os acionistas tenham poder influente limitado na empresa.