Quels sont les meilleurs conseils pour le développement personnel au travail?
Le développement personnel au travail consiste à modifier les comportements ou à améliorer les attitudes en ce qui concerne l'environnement de travail. Une personne qui souhaite commencer à suivre un développement personnel au travail devrait commencer par analyser ses comportements, positifs et négatifs, qui ont un impact sur la productivité et l'efficacité, ainsi que sur la satisfaction au travail. L'employé peut le faire de plusieurs manières: il peut prendre part à un séminaire de développement personnel, travailler avec un coach de développement ou simplement travailler avec un collègue ou un responsable disposé à contribuer à l'élaboration d'un plan de développement.
Ecrire des objectifs pour le développement personnel de l'employé au travail est un excellent moyen de fournir une motivation constante. L'employé peut en permanence se référer à une liste écrite d'objectifs afin de rester concentré et motivé tout au long d'une journée de travail. Les objectifs peuvent être aussi simples que de se tenir debout toutes les 15 minutes pour se mettre en santé, ou aussi complexes que de réorganiser son système de classement pour plus d'efficacité. L'employé peut vérifier s'il a ou non atteint les objectifs de la journée en consultant simplement la liste des objectifs écrits.
Travailler en équipe pour assurer le développement personnel au travail contribue à créer une atmosphère plus coopérative et à alléger le fardeau de la motivation. Si plusieurs personnes travaillent dans le même but, les chances que cet objectif soit atteint augmentent considérablement. Les collaborateurs peuvent également se motiver et se soutenir tout au long du processus. Deux employés ou plus peuvent se rencontrer régulièrement ou semi-régulièrement pour discuter des progrès et réfléchir à des idées pour améliorer le processus ou modifier les résultats de certains objectifs de développement personnel. Ceci est particulièrement utile si un employé fait équipe avec un responsable ou un superviseur.
Développer un système d'incitations est un autre excellent moyen d'aborder le développement personnel au travail. Les gestionnaires peuvent proposer des augmentations ou des primes en fonction d'activités de développement personnel, bien que des récompenses plus simples puissent également être efficaces et appropriées. Si, par exemple, un employé améliore un comportement donné ou atteint un objectif dans un délai déterminé, le responsable peut offrir un certificat de reconnaissance ou un chèque-cadeau à un magasin ou à un restaurant en guise de récompense. Offrir de telles récompenses en public devant d'autres employés peut être une motivation pour d'autres employés et fournir à cet employé spécifique qui a atteint un objectif un sentiment de fierté susceptible de favoriser davantage de croissance à l'avenir.