직장에서 개인 개발을위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

직장에서의 개인 개발은 업무 환경과 관련하여 행동을 바꾸거나 태도를 개선하는 과정입니다. 직장에서 개인 개발을 시작하고자하는 사람은 업무 만족도는 물론 생산성과 효율성에 영향을 미치는 긍정적 / 부정적 행동을 분석하여 시작해야합니다. 직원은 여러 가지 방법으로이 작업을 수행 할 수 있습니다. 개인 개발 세미나에 참여하거나 개발 코치와 함께 작업하거나 개발 계획을 세우는 데 도움을 줄 동료 또는 관리자와 함께 작업 할 수 있습니다.

직장에서 직원의 개인 개발 목표를 작성하는 것은 지속적인 동기 부여를 제공하는 좋은 방법입니다. 직원은 지속적으로 서면 목표 목록을 참조하여 하루 종일 집중하고 동기를 유지할 수 있습니다. 목표는 건강을 위해 걸어 다니기 위해 15 분마다 일 어설뿐 아니라 더 효율적으로 파일 시스템을 재구성하는 것만 큼 복잡 할 수 있습니다. 직원은 게시 된 서면 목표 목록을 살펴보면 하루 목표를 달성했는지 여부를 모니터링 할 수 있습니다.

직장에서 개인 개발을 달성하기 위해 팀으로 일하면보다 협조적인 분위기를 조성하고 동기 부여를 유지 해야하는 부담을 덜어줍니다. 여러 사람이 같은 목표를 향해 노력하고 있다면 그 목표가 달성 될 가능성이 상당히 높아집니다. 동료는 프로세스 전체에서 동기 부여와 지원을 서로에게 제공 할 수 있습니다. 두 명 이상의 직원이 정기적 또는 반 정기적으로 만나 프로세스 개선 또는 특정 개인 개발 목표의 결과 변경에 대한 진행 상황과 브레인 스토밍 아이디어를 논의 할 수 있습니다. 직원이 관리자 또는 감독자와 팀을 구성 할 때 특히 유용합니다.

인센티브 시스템을 개발하는 것은 직장에서 개인 개발에 접근하는 또 다른 좋은 방법입니다. 관리자는 개인 개발 활동을 기반으로 인상 또는 보너스를 제공 할 수 있지만 간단한 보상은 효과적이고 적절할 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 일정 기간 내에 특정 행동을 개선하거나 목표를 달성하는 경우, 관리자는 보상으로 상점 또는 식당에 인정 인증서 또는 상품권을 제공 할 수 있습니다. 다른 직원들 앞에서 이러한 보상을 제공하는 것은 다른 직원들에게 동기를 부여하고 목표에 도달 한 특정 직원에게 미래에 더 많은 성장을 촉진 할 수있는 자부심을 제공 할 수 있습니다.