Vad är de bästa tipsna för personlig utveckling på jobbet?

Personlig utveckling på jobbet är processen för att ändra beteenden eller förbättra attityder när de hänför sig till arbetsmiljön. En person som vill börja genomgå personlig utveckling på jobbet bör börja med att analysera sitt beteende, både positivt och negativt, som har en inverkan på produktivitet och effektivitet, samt arbetstillfredsställelse. Den anställda kan göra detta på flera sätt: han eller hon kan delta i ett seminarium för personlig utveckling, arbeta med en utvecklingscoach eller helt enkelt arbeta med en kollega eller chef som är villig att hjälpa till att ta fram en utvecklingsplan.

Att skriva ner mål för den anställdas personliga utveckling på jobbet är ett bra sätt att ge konstant motivation. Medarbetaren kan ständigt hänvisa tillbaka till en skriftlig lista med mål för att bibehålla fokus och motivation under en dag av arbetet. Målen kan vara lika enkla som att stå upp var 15: e minut för att gå runt för hälsan eller så komplicerade som att omorganisera sitt arkiveringssystem för mer effektivitet. Den anställda kan övervaka om han eller hon har uppfyllt målen för dagen helt enkelt genom att titta på den publicerade listan med skriftliga mål.

Att arbeta som ett team för att uppnå personlig utveckling på jobbet hjälper till att skapa en mer samarbetsvillig atmosfär och lyfter en del av bördan att behöva behålla motivationen. Om flera människor arbetar mot samma mål ökar chansen att målet uppnås väsentligt. Medarbetare kan ge varandra motivation och stöd under hela processen. Två eller flera anställda kan träffas regelbundet eller semi-regelbundet för att diskutera framsteg och brainstorma idéer för att förbättra processen eller förändra resultaten av vissa personliga utvecklingsmål. Detta är särskilt användbart om en anställd samarbetar med en chef eller en handledare.

Att utveckla ett incitamentssystem är ett annat bra sätt att närma sig personlig utveckling på jobbet. Chefer kan erbjuda höjningar eller bonusar baserade på personlig utveckling, även om enklare belöningar också kan vara effektiva och lämpliga. Om till exempel en anställd förbättrar ett visst beteende eller når ett mål inom en bestämd tidsperiod kan chefen erbjuda ett erkännandeintyg eller ett presentkort till en butik eller restaurang som belöning. Att erbjuda sådana belöningar offentligt framför andra anställda kan fungera som motivation för andra anställda och ge den specifika medarbetaren som nådde ett mål med en känsla av stolthet som kan främja mer tillväxt i framtiden.