Vad är en implementerings avsikt?
Implementeringsintention är en typ av affärsstrategi som bygger på konceptet att om en viss uppsättning omständigheter bör utvecklas, kommer en förplanerad strategi för att hantera dessa omständigheter att bedrivas. Ibland känd som en om-då plan är tanken att identifiera en beredskapsplan som kan hjälpa till att ta itu med frågor som kan manifestera sig i strävan efter ett bredare mål. En strategi av denna typ kan gå långt när det gäller att hantera variabler som uppstår och hålla framåtrörelsen för ett projekt eller aktivitet mer eller mindre konsekvent, snarare än att låta omständigheterna hindra aktiviteten.
Grunderna i en implementerings avsikt är mycket enkla. Den första uppgiften är att definiera något som kan hända vid en viss tidpunkt i projektets livslängd och sedan bestämma vilka steg som skulle ge det mest produktiva svaret på dessa händelser. Svaret kommer ofta att involvera en tydlig steg-för-steg-process som kan initieras eller implementeras utan dröjsmål. Under BEST om omständigheter kan denna aktivitet genomföras i samband med de dagliga processerna som ingår i projektet eller uppgiften, vilket effektivt förhindrar några kostsamma förseningar som hotar att undergräva dessa processer.
Detta innebär att en implementerings avsikt först kommer att ta itu med ”if” - vad som eventuellt kan hända. Nästa fas har att göra med "när", att definiera vid vilken punkt eller pekar i aktiviteten som dessa omständigheter kan utveckla. Det sista steget behandlar "då" delen av processen och identifierar de åtgärder som kommer att äga rum för att hantera situationen och fortsätta gå vidare.
En av de största fördelarna med en implementerings avsikt är beredskap. Antagande att projektgruppen har gjort ett bra jobb med att identifiera de mest troliga IFS och när det är associerat med projektet, och också skapat livskraftiga processer för att hantera dessa beredskap, tHans tillvägagångssätt kan spara mycket tid och pengar. Effekterna av beredskapen finns, vilket gör det möjligt att ta itu med problemen snabbt och beslutsamt. Som ett resultat stoppar projektet inte, men kan fortsätta att utvecklas med endast minimala justeringar av projektets tidslinje.
Även om det är något förenklat till sin natur, kan en implementerings avsikt vara något omfattande när det gäller att identifiera möjliga scenarier som skulle kräva avgörande åtgärder, och för att skapa svar som är tydliga och kortfattade, logiska och effektiva när det gäller att hantera händelserna och mycket sannolikt för att minimera svårigheter som kan undergräva strävan efter projektmålen. Enkelheten i grundmodellen gör att denna metod kan översätta till nästan alla affärsinställningar. Företag som sträcker sig från lokalt ägda företag med en enda plats till multinationella företag kan effektivt använda denna strategi för att hålla uppgifter på rätt spår och närma sig att uppnå dessmål.