実装の意図とは何ですか？

実装の意図は、特定の状況が発生した場合に、それらの状況に対処するための事前に計画されたアプローチが追求されるという概念に基づいたビジネス戦略の一種です。 if-then計画として知られることもあるアイデアは、より広い目標を追求しながら顕在化する可能性のある問題への対処に役立つ緊急時対応計画を特定することです。 このタイプの戦略は、状況がアクティビティを妨害するのを許容するのではなく、発生する変数を処理し、プロジェクトまたはアクティビティの前方への動きを多かれ少なかれ一貫性のあるものに保つという点で大いに役立ちます。

実装意図の基本は非常に簡単です。 最初のタスクは、プロジェクトの存続期間中の特定の時間に発生する可能性のある何かを定義し、それらのイベントに対して最も生産的な応答を提供するステップを決定することです。 応答には、多くの場合、遅延なく開始または実装できる明確な段階的なプロセスが含まれます。 最良の状況では、このアクティビティはプロジェクトまたはタスクの一部である日々のプロセスと組み合わせて実施でき、これらのプロセスを損なう恐れのある費用のかかる遅延を効果的に防ぎます。

これは、実装の意図が最初に「if」に対処することを意味します。 次のフェーズは、「いつ」、アクティビティのどの時点でそれらの状況が発生するかを定義する必要があります。 最後の段階では、プロセスの「その後」の部分を取り上げ、状況に対処して前進し続けるために行われるアクションを特定します。

実装の意図の最大の利点の1つは準備です。 プロジェクトチームが最も可能性の高いifを特定し、プロジェクトに関連付けられたときに適切な作業を行い、これらの不測の事態に対処するための実行可能なプロセスを作成したと仮定すると、このアプローチは時間とお金を大幅に節約できます。 不測の事態の影響が含まれているため、問題に迅速かつ断固として対処することができます。 その結果、プロジェクトは停止することはありませんが、プロジェクトのタイムラインを最小限に調整するだけで進行を続けることができます。

本質的にやや単純ですが、決定的なアクションを必要とする可能性のあるシナリオを特定すること、およびイベントの処理に関して明確で簡潔で論理的かつ効果的であり、プロジェクトの目標の追求を損なう可能性のある困難を最小限に抑えます。 基本モデルのシンプルさにより、このアプローチはほぼすべてのビジネス設定に変換できます。 単一の場所にある地元企業から多国籍企業に至るまでの企業は、この戦略を効果的に使用して、タスクを追跡し、目標の達成に近づけることができます。