Cos'è un'intenzione di implementazione?
L'intenzione di implementazione è un tipo di strategia aziendale che si basa sul concetto che se si dovrebbe sviluppare una determinata serie di circostanze, verrà perseguito un approccio pre-pianificato per affrontare tali circostanze. A volte noto come un piano if-then, l'idea è di identificare un piano di emergenza che può aiutare ad affrontare i problemi che possono manifestarsi mentre si verificano un obiettivo più ampio. Una strategia di questo tipo può fare molto in termini di gestione delle variabili che si presentano e mantengono il movimento in avanti di un progetto o attività più o meno coerente, piuttosto che consentire alle circostanze di ostacolare l'attività.
Le basi di un'intenzione di implementazione sono molto semplici. Il primo compito è definire qualcosa che potrebbe accadere in un certo momento nella vita del progetto, quindi determinare quali passi fornirebbero la risposta più produttiva a tali eventi. La risposta coinvolgerà spesso un chiaro processo passo-passo che può essere avviato o implementato senza indugio. Sotto il besT di circostanze, questa attività può essere condotta insieme ai processi quotidiani che fanno parte del progetto o del compito, impedendo efficacemente eventuali ritardi costosi che minacciano di minare tali processi.
Ciò significa che un'intenzione di implementazione affronterà prima "se" - cosa potrebbe accadere. La fase successiva ha a che fare con il "quando", definire in quale punto o punti nell'attività che tali circostanze potrebbero svilupparsi. L'ultima fase affronta la parte "allora" del processo, identificando le azioni che avranno luogo per affrontare la situazione e continuare ad andare avanti.
Uno dei maggiori vantaggi di un'intenzione di attuazione è la preparazione. Supponendo che il team del progetto abbia fatto un buon lavoro nell'identificare gli IF più probabili e quando associato al progetto e ha anche creato processi praticabili per affrontare quelle contingenze, TIl suo approccio può risparmiare molto tempo e denaro. Gli effetti delle contingenze sono contenuti, consentendo di affrontare i problemi in modo rapido e decisivo. Di conseguenza, il progetto non si ferma, ma può continuare a progredire con solo aggiustamenti minimi alla linea temporale del progetto.
Sebbene in qualche modo semplicistico, un'intenzione di implementazione può essere in qualche modo completa in termini di identificazione di possibili scenari che richiederebbero un'azione decisiva e nella creazione di risposte che siano chiare e concise, logiche ed efficaci in termini di gestione degli eventi e molto probabilità di minimizzare eventuali difficoltà che potrebbero minare il perseguimento degli obiettivi del progetto. La semplicità del modello di base consente a questo approccio di tradurre in quasi qualsiasi impostazione aziendale. Le aziende che vanno da aziende di proprietà locale con un'unica sede alle società multinazionali possono effettivamente utilizzare questa strategia per mantenere le attività in pista e avvicinarsi al raggiungimento del suoobiettivi.