O que é uma intenção de implementação?
A intenção de implementação é um tipo de estratégia de negócios que se baseia no conceito de que, se um determinado conjunto de circunstâncias deve se desenvolver, uma abordagem pré-planejada para abordar essas circunstâncias será realizada. Às vezes conhecido como um plano IF-Then, a idéia é identificar um plano de contingência que possa ajudar a abordar questões que podem se manifestar enquanto buscam um objetivo mais amplo. Uma estratégia desse tipo pode percorrer um longo caminho em termos de lidar com variáveis que surgem e manter o movimento de um projeto ou atividade mais ou menos consistente, em vez de permitir circunstâncias para impedir a atividade.
O básico de uma intenção de implementação é muito direto. A primeira tarefa é definir algo que pode acontecer em um determinado momento na vida do projeto e determinar quais etapas forneceriam a resposta mais produtiva a esses eventos. A resposta geralmente envolve um processo passo a passo claro que pode ser iniciado ou implementado sem demora. Sob o BEST das circunstâncias, essa atividade pode ser realizada em conjunto com os processos diários que fazem parte do projeto ou tarefa, impedindo efetivamente qualquer atraso dispendioso que ameaçam minar esses processos.
Isso significa que uma intenção de implementação abordará primeiro o "se" - o que poderia acontecer. A próxima fase tem a ver com o "quando", definindo em que ponto ou pontos da atividade essas circunstâncias podem se desenvolver. O último estágio aborda a parte "então" do processo, identificando as ações que ocorrerão para lidar com a situação e continuar avançando.
Uma das maiores vantagens de uma intenção de implementação é a preparação. Supondo que a equipe do projeto tenha feito um bom trabalho de identificar o IFS mais provável e quando associado ao projeto, e também criou processos viáveis para abordar essas contingências, tSua abordagem pode economizar muito tempo e dinheiro. Os efeitos das contingências estão contidos, possibilitando abordar os problemas de maneira rápida e decisiva. Como resultado, o projeto não interrompe, mas pode continuar progredindo com apenas ajustes mínimos na linha do tempo do projeto.
Embora de natureza um tanto simplista, uma intenção de implementação pode ser um tanto abrangente em termos de identificação de possíveis cenários que exigiriam ação decisiva e, na criação de respostas claras e concisas, lógicas e eficazes em termos de lidar com os eventos e com alta probabilidade de minimizar qualquer dificuldade que pudesse minar a busca dos objetivos do projeto. A simplicidade do modelo básico permite que essa abordagem se traduz em praticamente qualquer configuração de negócios. Empresas que variam de empresas de propriedade local com um único local a empresas multinacionais podem efetivamente usar essa estratégia para manter as tarefas no caminho certo e se aproximar de alcançar seumetas.