Quais são as melhores dicas para o desenvolvimento pessoal no trabalho?
O desenvolvimento pessoal no trabalho é o processo de mudança de comportamentos ou melhoria de atitudes relacionadas ao ambiente de trabalho. Uma pessoa que deseja iniciar o desenvolvimento pessoal no trabalho deve começar analisando seus comportamentos, tanto positivos quanto negativos, que afetam a produtividade e a eficiência, bem como a satisfação no trabalho. O funcionário pode fazer isso de várias maneiras: ele ou ela pode participar de um seminário de desenvolvimento pessoal, trabalhar com um treinador de desenvolvimento ou simplesmente trabalhar com um colega ou gerente que esteja disposto a ajudar a elaborar um plano de desenvolvimento.
Anotar metas para o desenvolvimento pessoal do funcionário no trabalho é uma ótima maneira de fornecer motivação constante. O funcionário pode consultar continuamente uma lista escrita de metas para manter o foco e a motivação ao longo de um dia de trabalho. As metas podem ser tão simples quanto levantar-se a cada 15 minutos para procurar saúde, ou tão complexas quanto reorganizar o sistema de arquivamento para obter mais eficiência. O funcionário pode monitorar se cumpriu ou não as metas do dia simplesmente observando a lista publicada de metas por escrito.
Trabalhar em equipe para alcançar o desenvolvimento pessoal no trabalho ajuda a criar uma atmosfera mais cooperativa e aumenta parte do ônus de ter que manter a motivação. Se várias pessoas estão trabalhando em direção ao mesmo objetivo, as chances de esse objetivo ser alcançado aumentam substancialmente. Os colegas de trabalho também podem se motivar e apoiar durante o processo. Dois ou mais funcionários podem se reunir regularmente ou semi-regularmente para discutir o progresso e debater idéias para melhorar o processo ou alterar os resultados de certas metas de desenvolvimento pessoal. Isso é particularmente útil se um funcionário se unir a um gerente ou supervisor.
O desenvolvimento de um sistema de incentivos é outra ótima maneira de abordar o desenvolvimento pessoal no trabalho. Os gerentes podem oferecer aumentos ou bônus com base em atividades de desenvolvimento pessoal, embora recompensas mais simples também possam ser eficazes e apropriadas. Se, por exemplo, um funcionário melhorar um determinado comportamento ou atingir uma meta dentro de um período determinado, o gerente poderá oferecer como recompensa um certificado de reconhecimento ou um vale-presente para uma loja ou restaurante. Oferecer essas recompensas em público na frente de outros funcionários pode servir de motivação para outros funcionários e proporcionar a esse funcionário específico que atingiu uma meta um sentimento de orgulho que pode promover mais crescimento no futuro.