職場での自己啓発に最適なヒントは何ですか？

職場での自己啓発とは、職場環境に関連する行動を変える、または態度を改善するプロセスです。 職場での自己啓発を始めたい人は、仕事の満足度だけでなく、生産性と効率に影響を与える肯定的および否定的な行動を分析することから始めなければなりません。 従業員は、いくつかの方法でこれを行うことができます。彼または彼女は、個人開発セミナーに参加するか、開発コーチと仕事をするか、単に開発計画を立てるのを手伝ってくれる同僚またはマネージャーと仕事をすることができます。

職場での従業員の自己啓発の目標を書き留めることは、一定の動機付けを提供する素晴らしい方法です。 従業員は、書かれた目標リストを継続的に参照して、1日を通して集中力とモチベーションを維持できます。 目標は、15分ごとに立ち上がって健康のために歩き回るだけの単純なものでも、ファイリングシステムを再編成して効率を上げるような複雑なものでもかまいません。 従業員は、投稿された目標のリストを確認するだけで、その日の目標を達成したかどうかを監視できます。

職場で個人的な成長を達成するためにチームとして働くことは、より協力的な雰囲気を構築するのに役立ち、モチベーションを維持しなければならないという負担の一部を取り除きます。 複数の人が同じ目標に向かって作業している場合、その目標が達成される可能性は大幅に上昇します。 同僚は、プロセス全体を通してお互いに動機付けとサポートを提供できます。 2人以上の従業員が定期的または半定期的に会合して、進捗状況を話し合い、プロセスを改善したり、特定の個人的な開発目標の結果を変更するためのアイデアをブレインストーミングしたりできます。 これは、従業員がマネージャーまたはスーパーバイザーとチームを組む場合に特に便利です。

インセンティブのシステムを開発することは、職場での個人の成長にアプローチするもう1つの素晴らしい方法です。 マネージャーは個人的な開発活動に基づいて昇給やボーナスを提供する場合がありますが、より単純な報酬も効果的で適切な場合があります。 たとえば、従業員が特定の行動を改善したり、設定された期間内に目標を達成した場合、マネージャーは報酬として店またはレストランに表彰状またはギフト券を提供することがあります。 このような報酬を他の従業員の前で公開することは、他の従業員の動機付けとして機能し、目標を達成した特定の従業員に将来の成長を促進できる誇りを持って提供することができます。