Quels sont les différents modèles de capital humain?
Les modèles de capital humain représentent généralement des études sur la manière dont une entreprise peut utiliser au mieux sa plus grande ressource: les employés. Différents modèles sont disponibles car peu de situations d’affaires sont identiques ou restent statiques à long terme. Par exemple, quelques types de modèles de capital humain incluent la gestion stratégique, une analyse statistique simple et des études empiriques sur l'utilisation du capital humain. Chacune d'elles offre un regard différent sur l'utilisation du capital humain et sur les investissements qu'une entreprise peut investir dans l'ensemble de ses effectifs. Les deux derniers modèles utilisent beaucoup les variables et les statistiques pour acquérir une compréhension mathématique de cette activité.
La gestion stratégique est une tâche commerciale permanente qui cherche à placer les meilleures personnes aux meilleurs endroits, à tout moment. Les propriétaires, les dirigeants et les gestionnaires procèdent à des examens approfondis de tous les aspects des processus opérationnels de leur entreprise. L'affectation de travailleurs correctement formés et qualifiés à des activités commerciales spécifiques constitue l'objectif principal des modèles de capital humain fondés sur la gestion stratégique. Si une entreprise ne dispose pas des employés appropriés, il peut être nécessaire d’engager de nouveaux employés. Ce processus ne s'arrête pas car les entreprises continuent de rechercher le meilleur avantage concurrentiel grâce à l'utilisation des employés et de leurs connaissances, compétences et capacités.
L'analyse statistique simple examine souvent les investissements réalisés dans les employés en termes d'éducation, de formation et de compétences similaires. Cette analyse est souvent basée sur les principes économiques de base, car une entreprise recherche probablement le point de départ des rendements décroissants. Par exemple, les entreprises peuvent examiner les coûts des salaires et des avantages fournis dans le cadre de ces modèles de capital humain. Le fait de placer les informations dans une formule statistique fournit des données sur le point où une entreprise ne reçoit plus d'avantages en dépensant plus d'argent sur ses effectifs. En bref, ce point représente la limite monétaire pour tenter d'améliorer les conditions de travail des employés, car l'entreprise ne sera pas en mesure d'accroître son avantage concurrentiel actuel.
Les études empiriques des différents modèles de capital humain tendent à être les plus agressives. Des études statistiques majeures sont nécessaires pour déterminer l'incidence de différentes variables sur les effectifs d'une entreprise. Les données collectées peuvent être internes ou externes, ces études pouvant utiliser des données externes pour dégager des tendances qui imiteront éventuellement le capital humain interne de l'entreprise. Une hypothèse est également nécessaire, ce qui peut expliquer la relation entre au moins deux variables. Les informations tirées de ce modèle ne sont utilisées qu'à des fins décisionnelles, car l'étude elle-même ne peut pas prendre de décision par elle-même.