Vilka är de olika mänskliga kapitalmodellerna?

Mänskliga kapitalmodeller representerar vanligtvis studier om hur ett företag bäst kan använda sin största resurs: anställda. Olika modeller finns tillgängliga eftersom få situationer i affärer är desamma eller förblir statiska på lång sikt. Till exempel inkluderar några få typer av humankapitalmodeller strategisk förvaltning, enkel statistisk analys och empiriska studier om användningen av humankapital. Var och en ger en annan titt på användningen av mänskligt kapital och de investeringar ett företag kan göra i sin totala personalstyrka. De två senare modellerna använder sig av variabler och statistik för att få en matematisk förståelse av denna affärsverksamhet.

Strategisk hantering är en pågående affärsuppgift som ser ut att placera de bästa människorna på de bästa platserna hela tiden. Ägare, chefer och chefer gör djupa granskningar av alla aspekter av företagets affärsprocesser. Att fördela ordentligt utbildade och utbildade arbetare till specifik affärsverksamhet är huvudsyftet för humankapitalmodeller baserade på strategisk ledning. Om ett företag inte har rätt anställda kan det vara nödvändigt att anställa nya arbetare. Denna process stoppar inte eftersom företag fortsätter att söka den bästa konkurrensfördelen genom att använda anställda och deras kunskaper, färdigheter och förmågor.

Enkel statistisk analys tittar ofta på investeringar gjorda på anställda när det gäller utbildning, utbildning och liknande kompetensuppsättningar. Denna analys är ofta baserad i grundläggande ekonomi eftersom ett företag troligen letar efter den punkt där minskande avkastning börjar. Till exempel kan företag titta på kostnaderna för lön och förmåner som tillhandahålls som en del av dessa humankapitalmodeller. Att placera informationen i en statistisk formel ger information om den punkt där ett företag inte längre får förmåner genom att spendera mer pengar på sin personalstyrka. Kort sagt, denna punkt representerar dollargränsen för att försöka förbättra anställdas förhållanden eftersom företaget inte kommer att kunna lägga till sin nuvarande konkurrensfördel.

Empiriska studier av de olika humankapitalmodellerna tenderar att vara de mest aggressiva. Stora statistiska studier är nödvändiga för att bestämma hur olika variabler påverkar ett företags arbetskraft. Data som samlas in kan vara interna eller externa eftersom dessa studier kan använda externa data för att tillhandahålla trender som så småningom efterliknar företagets interna mänskliga kapital. En hypotes är också nödvändig, vilket kan förklara förhållandet mellan minst två variabler. Information som samlas in från denna modell används endast för beslutsändamål eftersom studien i sig inte kan fatta beslut på egen hand.