Hva er de forskjellige menneskelige kapitalmodellene?

Menneskelige kapitalmodeller representerer typisk studier på hvordan et selskap best kan bruke sin største ressurs: ansatte. Ulike modeller er tilgjengelige ettersom få situasjoner i virksomheten er de samme eller forblir statiske i det lange løp. For eksempel inkluderer noen få typer humankapitalmodeller strategisk styring, enkel statistisk analyse og empiriske studier om bruk av menneskelig kapital. Hver av dem gir et annet blikk på bruken av menneskelig kapital og investeringene et selskap kan gjøre i sin samlede arbeidsstyrke. De to sistnevnte modellene bruker kraftig variabler og statistikk for å få en matematisk forståelse av denne forretningsaktiviteten.

Strategisk ledelse er en pågående forretningsoppgave som ser ut til å plassere de beste menneskene til de beste stedene til enhver tid. Eiere, ledere og ledere foretar dyp gjennomgang av alle aspekter av selskapets forretningsprosesser. Å tildele riktig utdannede og trente arbeidere til spesifikk forretningsvirksomhet er hovedformålet for humankapitalmodeller basert på strategisk ledelse. Hvis et selskap ikke klarer å ha de rette ansatte, kan det være nødvendig å ansette nye arbeidere. Denne prosessen stopper ikke da selskaper fortsetter å søke etter det beste konkurransefortrinnet gjennom bruk av ansatte og deres kunnskap, ferdigheter og evner.

Enkel statistisk analyse ser ofte på investeringer gjort til ansatte når det gjelder utdanning, opplæring og lignende ferdighetssett. Denne analysen er ofte basert på grunnleggende økonomi ettersom et selskap mest sannsynlig ser etter det punktet der avtagende avkastning begynner. For eksempel kan selskaper se på kostnadene ved lønn og fordeler som gis som en del av disse menneskelige kapitalmodellene. Plassering av informasjonen i en statistisk formel gir data om punktet der et selskap ikke lenger mottar fordeler ved å bruke mer penger på arbeidsstyrken. Kort sagt, dette punktet representerer dollargrensen for å prøve å forbedre de ansattes forhold, siden selskapet ikke vil kunne gi den nåværende konkurransefortrinn.

Empiriske studier av de forskjellige menneskelige kapitalmodellene har en tendens til å være de mest aggressive. Store statistiske studier er nødvendige for å bestemme hvordan forskjellige variabler påvirker et virksomhets arbeidskraft. Data samlet kan være internt eller eksternt, da disse studiene kan bruke eksterne data for å gi trender som til slutt vil etterligne selskapets interne menneskelige kapital. En hypotese er også nødvendig, noe som kan forklare forholdet mellom minst to variabler. Informasjon hentet fra denne modellen brukes bare til beslutningsformål fordi studien ikke selv kan ta beslutninger.