Quelles sont les différentes méthodes de gestion de la culture d'entreprise?
Une organisation est définie par sa culture d'entreprise. Cela inclut les attitudes et les comportements établis par la direction tout en étant expérimentés et pratiqués dans toute une organisation. Un énoncé de mission pourrait exprimer la culture d'entreprise, qui est partagée avec tout le personnel. La culture peut être quelque chose de moins formel, inhérent aux comportements et aux attentes d’une organisation. La gestion de la culture d'entreprise peut prendre en charge cette culture afin qu'elle puisse être utilisée au maximum des avantages d'une organisation.
La culture d’entreprise peut établir différentes caractéristiques de la part de la direction. Par exemple, un code vestimentaire formel ou décontracté, ou peut-être une combinaison des deux, en fonction du jour de la semaine, est une caractéristique de la gestion de la culture d'entreprise qui influence une organisation. De plus, les options présentées aux employés, de manière formelle ou informelle, témoignent de la culture de l'entreprise. Par exemple, le fait de permettre au personnel de télétravailler dans certaines circonstances a une incidence sur la culture organisationnelle. Les attentes de temps strictes ou indulgentes liées au début ou à la fin d'une journée de travail sont des normes qui influencent la culture d'une entreprise.
Le fait d’attacher une structure à la culture d’entreprise peut aider les responsables à évaluer l’environnement de travail. Les avantages pourraient être précieux, notamment la possibilité de fidéliser davantage les employés et d’attirer les meilleurs talents. La gestion de la culture d'entreprise est un moyen de mettre en place une structure permettant de bénéficier des avantages d'un personnel engagé.
Un pas en avant pour influencer la culture d’une entreprise consiste à publier un énoncé de mission. Cela devrait refléter les pratiques commerciales et éthiques attendues de la direction et des employés. Il devrait communiquer un certain niveau d'excellence qui est apparent chez les individus de l'organisation. La déclaration de mission devrait ensuite être distribuée par la direction à tous les employés de la société. La déclaration peut également être lue lors d'une réunion de l'entreprise. Demander aux employés des commentaires et des suggestions sur la déclaration de mission d'une entreprise peut aider les individus à contribuer à la manière dont la culture est façonnée dans une organisation et peut contribuer à la gestion de la culture d'entreprise.
Recevoir les commentaires des employés sur un énoncé de mission ne devrait pas être la fin de la participation et de l'influence du personnel sur l'environnement de travail. Selon un sondage de Towers Perrin cité dans Ketchum Perspectives, les employés doivent rester impliqués dans la mission globale d'une organisation, qui consiste à renforcer le succès et l'expansion des entreprises. Garder les employés au défi est susceptible de promouvoir un environnement dans lequel le personnel se sent engagé, et le niveau d'engagement des employés peut également contribuer à la gestion de la culture d'entreprise.