Was sind die unterschiedlichen Methoden des Unternehmensmanagements?
Eine Organisation wird durch ihre Unternehmenskultur definiert. Es umfasst Einstellungen und Verhaltensweisen, die von Top Management festgelegt wurden, während er in einer gesamten Organisation erfahren und praktiziert wird. Ein Leitbild könnte die Unternehmenskultur ausdrücken, die mit allen Mitarbeitern geteilt wird. Die Kultur könnte etwas weniger formelles sein, das den Verhaltensweisen und Erwartungen einer Organisation inhärent ist. Unternehmenskulturmanagement kann diese Kultur unterstützen, damit sie den höchsten Vorteil einer Organisation genutzt werden kann.
Es gibt verschiedene Funktionen für die Unternehmenskultur, die durch das Management festgelegt werden können. Zum Beispiel ist eine formelle oder lässige Kleiderordnung oder möglicherweise eine Kombination aus beiden, je nach Wochentag ein Merkmal des Unternehmensmanagements für Unternehmenskultur, das eine Organisation beeinflusst. Darüber hinaus sind die Optionen, die den Mitarbeitern auf formelle oder informelle Weise präsentiert werden, ein Beweis für die Unternehmenskultur. Zum Beispiel, sodass ein Personal die Option zum Telekommunikation unter certai ermöglichtn Umstände wirken sich auf die Organisationskultur aus. Strenge oder milde zeitliche Erwartungen, die mit dem Beginn oder Beenden von Mitarbeitern an einem Arbeitstag verbunden sind, sind Standards, die die Kultur eines Unternehmens beeinflussen. Die Vorteile könnten wertvoll sein, einschließlich des Potenzials für eine stärkere Mitarbeiterbindung und die Anziehung des größten Talentkalibers. Das Unternehmenskulturmanagement ist eine Möglichkeit, die Struktur umzusetzen, damit die Vorteile eines engagierten Personals erfahren werden können.
Ein Schritt zur Beeinflussung der Kultur eines Unternehmens besteht darin, ein Leitbild zu erlassen. Dies sollte geschäftliche und ethische Praktiken widerspiegeln, die von Management und Mitarbeitern erwartet werden. Es sollte ein gewisses Maß an Exzellenz kommunizieren, das bei den Personen der Organisation erkennbar ist. Das Leitbild sollte dann vom Management an alle THs verteilt werdenE Mitarbeiter des Unternehmens. Die Erklärung kann auch während eines unternehmensweiten Treffens gelesen werden. Wenn Sie Mitarbeiter nach Feedback und Vorschlägen zum Leitbild eines Unternehmens bitten, können Einzelpersonen dazu beitragen, dazu beizutragen, dass die Kultur in einer Organisation geprägt ist und zum Unternehmenskulturmanagement beitragen kann.
Feedback der Mitarbeiter zu einem Leitbild sollte nicht das Ende der Beteiligung und des Einflusses eines Personals auf das Arbeitsumfeld sein. Laut einer in Ketchum -Perspektiven zitierten Towers Perrin -Umfrage müssen die Mitarbeiter von Mitarbeitern in der allgemeinen Mission eines Unternehmens für ein Unternehmen beteiligt sein, um mehr Erfolg und Expansion zu erzielen. Wenn die Mitarbeiter herausgefordert werden, fördert es wahrscheinlich ein Umfeld, in dem sich ein Personal engagiert fühlt, und das Niveau, auf dem Mitarbeiter engagiert sind, kann auch zum Unternehmensmanagement von Unternehmen beitragen.