Quali sono i diversi metodi di gestione della cultura aziendale?
Un'organizzazione è definita dalla sua cultura aziendale. Include atteggiamenti e comportamenti stabiliti dal top management mentre sono esperti e praticati in un'intera organizzazione. Una dichiarazione di missione potrebbe esprimere la cultura aziendale, che è condivisa con tutto il personale. La cultura potrebbe essere qualcosa di meno formale inerente ai comportamenti e alle aspettative di un'organizzazione. La gestione della cultura aziendale può supportare quella cultura in modo che possa essere utilizzata al massimo vantaggio di un'organizzazione.
Esistono diverse caratteristiche per la cultura aziendale che possono essere stabilite dalla direzione. Ad esempio, un codice di abbigliamento formale o casual, o forse una combinazione dei due a seconda del giorno della settimana, è una caratteristica della gestione della cultura aziendale che influenza un'organizzazione. Inoltre, le opzioni presentate ai dipendenti, in modi formali o informali, sono la prova della cultura aziendale. Ad esempio, consentendo a uno staff la possibilità di telelavoro sotto la certificazionen circostanze influiscono sulla cultura organizzativa. Le aspettative di tempo rigorose o indulgenti legate a quando i dipendenti iniziano o terminano una giornata lavorativa sono standard che influenzano la cultura di un'azienda.
Allegare una struttura alla cultura aziendale potrebbe aiutare i manager a valutare l'ambiente di lavoro. I benefici potrebbero essere preziosi, tra cui il potenziale per una maggiore fidelizzazione dei dipendenti e l'attrazione del più grande calibro di talento. La gestione della cultura aziendale è un modo per implementare la struttura in modo da poter sperimentare i benefici di un personale impegnato.
Un passo verso l'influenza della cultura di un'azienda è quello di emettere una dichiarazione di missione. Ciò dovrebbe riflettere le pratiche commerciali e etiche che ci si aspetta dalla direzione e dai dipendenti. Dovrebbe comunicare un certo livello di eccellenza che è evidente negli individui dell'organizzazione. La dichiarazione di missione dovrebbe quindi essere distribuita dalla direzione a tutti i thE dipendenti della società. La dichiarazione può anche essere letta durante una riunione a livello aziendale. Chiedere ai dipendenti feedback e suggerimenti sulla dichiarazione di missione di un'azienda può aiutare le persone a contribuire al modo in cui la cultura è modellata in un'organizzazione e può contribuire alla gestione della cultura aziendale.
La ricezione di feedback dei dipendenti su una dichiarazione di missione non dovrebbe essere la fine del coinvolgimento e dell'influenza di un personale sull'ambiente di lavoro. Secondo un sondaggio di Towers Perrin citato in Ketchum Perspectives, i dipendenti devono rimanere impegnati nella missione generale di un'organizzazione per un'azienda per guidare un maggiore successo ed espansione. Il contesto dei dipendenti è probabile che promuova un ambiente in cui un personale si sente impegnato e il livello a cui i dipendenti sono coinvolti può anche contribuire alla gestione della cultura aziendale.