Quels sont les différents types de stratégie de capital humain?
La stratégie de capital humain fait simplement référence aux méthodes ou stratégies qu'une organisation peut utiliser pour augmenter sa base de capital humain. Le capital humain fait référence aux connaissances et aux compétences des différents employés de l’organisation. Les exemples de stratégie en matière de capital humain incluent des actions telles que le recrutement ou le recrutement d’employés, la formation et le développement d’employés, l’emprunt de capital humain et l’acquisition de capital humain au moyen d’acquisitions et de fusions. C’est l’un des aspects les plus fondamentaux du plan commercial stratégique de toute organisation, car un capital humain adéquat peut souvent faire la différence entre succès et échec.
La stratégie la plus courante en matière de capital humain consiste à lancer des exercices de recrutement visant à identifier le capital humain souhaité. Habituellement, le service des ressources humaines d’une organisation est chargé d’identifier les besoins en main-d’œuvre d’une entreprise, notamment en faisant des projections sur les futurs besoins en main-d’œuvre de l’organisation. Chaque fois qu’une organisation a des postes vacants, le service des ressources humaines s’engage dans des campagnes de recrutement, qui peuvent inclure la publication des postes vacants, la fixation des dates des entretiens, la conduite des entretiens et le suivi des différents candidats.
Un autre type de stratégie de capital humain consiste à former et à perfectionner les employés existants, ce qui incombe également au service des ressources humaines. Cette méthode comporte des fonctionnalités telles que des formations, des cours de développement personnel, des séminaires et d’autres types d’activités visant à accroître les connaissances et l’expérience des travailleurs. L’augmentation du capital de connaissances et d’expérience des différents employés profitera à la société grâce à une augmentation de la production et à une augmentation correspondante du taux de production et du bénéfice.
L’emprunt est une stratégie de capital humain qui implique une utilisation limitée des connaissances et de l’expertise de professionnels et d’experts dans divers domaines connexes. Des exemples de tels professionnels sont les consultants qui donnent simplement leurs connaissances à diverses entreprises sur une base contractuelle plutôt que sur une association à long terme. Par exemple, une organisation peut décider de faire appel aux services d'un consultant en logistique international pour l'aider dans son projet d'ouvrir des bureaux dans un autre pays. Ce consultant utilisera le capital de connaissances et d’expérience pour aider l’entreprise à rechercher le site idéal, à rechercher les droits de douane et le droit du travail locaux et à rechercher des partenaires commerciaux locaux. Les sociétés acquièrent également du capital humain lors de fusions ou d'acquisitions en absorbant les meilleurs employés de la société précédente.