Jaké jsou různé typy strategie lidského kapitálu?
Strategie lidského kapitálu jednoduše odkazuje na metody nebo strategie, které může organizace použít ke zvýšení základny lidského kapitálu. Lidský kapitál odkazuje na znalosti a dovednosti, které mají různí zaměstnanci v organizaci. Mezi příklady strategie lidského kapitálu patří akce, jako je přijímání nebo přijímání zaměstnanců, školení a rozvoj zaměstnanců, půjčování lidského kapitálu a získávání lidského kapitálu prostřednictvím akvizic a fúzí. To je jeden z nejzákladnějších aspektů strategického obchodního plánu každé organizace, protože správný lidský kapitál může často znamenat rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem.
Nejběžnější strategií lidského kapitálu je zahájení náborových cvičení zaměřených na identifikaci požadovaného lidského kapitálu. Oddělení lidských zdrojů organizace je obvykle zodpovědné za identifikaci požadavků na pracovní sílu ve společnosti, včetně vytváření odhadů pravděpodobných budoucích požadavků na pracovní sílu v organizaci. Kdykoli má organizace otevřený prostor, oddělení lidských zdrojů se zapojí do náborových náborů, které mohou zahrnovat reklamu na volná pracovní místa, stanovení termínů pohovoru, vedení pohovorů a také sledování různých kandidátů.
Dalším typem strategie v oblasti lidského kapitálu je školení a další rozvoj stávajících zaměstnanců, což je také odpovědností oddělení lidských zdrojů. Tato metoda zahrnuje funkce, jako jsou školení, kurzy osobního rozvoje, semináře a další typy činností zaměřených na zvyšování znalostí a zkušeností pracovníků. Zvýšení znalostí a zkušeností kapitálu různých zaměstnanců bude pro společnost přínosem díky zvýšení produkce a odpovídajícímu zvýšení míry výroby a zisku.
Půjčování je strategie lidského kapitálu, která zahrnuje omezené využívání znalostí a odborných znalostí odborníků a odborníků v různých souvisejících oborech. Příkladem takových odborníků jsou konzultanti, kteří jednoduše půjčují své znalosti různým podnikům na základě typu smlouvy, nikoli dlouhodobému sdružení. Organizace se například může rozhodnout využít služeb mezinárodního logistického poradce, aby jí pomohla s jeho plány otevřít kanceláře v jiné zemi. Takový poradce využije kapitál znalostí a zkušeností k tomu, aby pomohl skautům najít perfektní web, prozkoumat místní celní a pracovní zákony a vyhledat místní obchodní partnery. Společnosti také získávají lidský kapitál během fúzí nebo akvizic tím, že absorbují nejlepší zaměstnance z předchozí společnosti.