Quels sont les différents types de travaux de gestion du rendement?
La gestion du rendement est un processus métier qui cherche à augmenter les revenus d'une entreprise par plusieurs moyens différents. De nombreuses entreprises - en particulier celles qui sont importantes ou posées publiquement - peuvent avoir des emplois ou des postes spécifiques qui se concentrent sur ce seul problème. Les types courants de postes de gestion du rendement comprennent les cadres, les agents de prix ou de revenus et les consultants. Dans certains cas, les tâches de ces emplois peuvent se chevaucher en fonction de l'entreprise et de la nature des activités commerciales de l'entreprise. Ces travaux de gestion du rendement envisagent généralement de fixer des prix et de déterminer comment une entreprise peut gagner plus de revenus en vendant des biens et des services.
Les grandes entreprises et les personnes publiées ont généralement plusieurs cadres qui supervisent les grands départements. Un directeur des revenus, vice-président des opérations et un agent de stratégie des revenus peut être les emplois de gestion des rendements les plus courants. En tant que cadres, ces personnes ont de grandes responsabilités pour examiner et définir des stratégies de tarificationpour les biens ou services d’une entreprise. Dans certains cas, ces personnes créent des plans pour gagner plus de revenus à partir de différentes stratégies, telles que la fermeture des ventes ou l'utilisation d'échelles de glissement afin de prix des produits. Cette position est souvent la liaison entre les autres cadres et les gestionnaires de niveau inférieur.
Un agent de prix ou de revenu est un individu qui travaille au sein d'un seul département et établit des stratégies de prix. Les individus de ces emplois en gestion des rendements font souvent rapport à un officier exécutif, comme le directeur des opérations. L'agent des prix ou des revenus peut avoir une certaine capacité à changer ou à modifier les stratégies de tarification au sein de sa division, mais uniquement avec l'approbation de l'entreprise. Ces personnes peuvent également être en mesure de travailler avec des fournisseurs externes afin de réduire les coûts de production, donc les bénéfices plus élevés résultent des niveaux de revenus courants. L'analyse et les rapports mensuels aident les prix ou les revenusFicer détermine le succès de certaines stratégies.
Les consultants dans les emplois de gestion des rendements travaillent indépendamment des entreprises dans la plupart des cas. Ces personnes font des suggestions et proposent des solutions aux besoins de revenus d’une entreprise. Les consultants sont importants car ils peuvent avoir plus de données ou d'informations sur la façon dont une entreprise doit agir ou réagir à certaines conditions de marché. Les petites entreprises ou celles qui ont une croissance excessive dans les nouvelles industries peuvent demander un consultant à des fins de gestion des rendements. Dans certains cas, le consultant peut travailler dans une relation continue avec une entreprise car il est nécessaire de plusieurs tâches différentes qui nécessitent des connaissances extérieures pour les emplois de gestion du rendement.