Qu'est-ce qu'une semaine de travail fluctuante?

La semaine de travail fluctuante est une définition des lois sur les salaires et les heures définies par le Département américain du travail (DOL). Bien que le principe derrière la semaine de travail fluctuante ait été conçu pour protéger les employés contre les salaires inférieurs à la normale lorsque la loi américaine sur les normes du travail des unités de travail (FLSA) a été faite en 1939, en 2011, les changements dans la façon dont la semaine de travail fluctuante est définie pour profiter plus directement aux employeurs. Cela permet aux employeurs d'éviter de payer des heures supplémentaires excessives aux employés en structurant leur salaire en tant que salaire au lieu d'un salaire horaire. En 2011, la loi a également été mise à jour pour interdire aux employeurs de payer des primes et d'autres types de primes salariales aux employés embauchés en vertu du modèle de semaine de travail fluctuant, qui a inversé une décision de 2008 dans la loi qui a permis à ces types de paiements supplémentaires d'être effectués.

changé et mis à jour au fil des ans et sont très complexes. Il est conseillé aux entreprises qui envisagent d'utiliser la pratique d'obtenir des conseils juridiques avant de le faire, car plusieurs points de la loi peuvent conduire à des domaines de conflit entre l'employé et l'employeur dans de tels cas. Parmi les principales règles qui doivent être prises en compte, il y a que le nombre réel d'heures qu'un employé travaille au cours de chaque semaine doit vraiment fluctuer, et l'employé doit être payé un salaire au lieu d'un salaire horaire.

L'une des faiblesses du modèle de semaine de travail fluctuante pour un employeur est que les heures de l'employé doivent être soigneusement contrôlées pour éviter de violer les lois sur le salaire minimum. Un employé dans le cadre du plan est payé un salaire fixe quelles que soient les heures travaillées en une semaine. Si un employé travaille 40 heures par semaine et est payé 400 $ US (USD), cela s'élève à 10 $ de l'heure. Si, cependant, l'employé devait travailler 60 heures suivantLa semaine ng et être payée le même salaire de 400 USD, son salaire horaire ne serait que de 6,66 $ de l'heure, ce qui pourrait violer les lois sur le salaire minimum. Bien que l'employé serait payé 50% supplémentaires de son salaire pour la rémunération des heures supplémentaires sur ces 20 heures de travail supplémentaire, le modèle de semaine de travail fluctuant violerait toujours le droit du travail si le salaire minimum était fixé à 7 $ par heure.

La semaine de travail fluctuante n'a pas à être documentée par écrit lorsqu'un employé est embauché, donc cela peut également entraîner un conflit si les salaires changent de semaine en semaine lorsqu'ils sont décomposés à une base horaire. Les professions où cela est le plus souvent déroutant peut être celle où les heures fluctuent normalement beaucoup, comme dans les services médicaux et incendie d'urgence ou avec des travailleurs saisonniers qui sont en grande demande lorsque le climat est bon et moins de demande lorsqu'il est mauvais. La raison pour laquelle un employé peut se sentir trompé dans de telles circonstances est que la rémunération des heures supplémentaires peut être considérable lorsque les semaines de travail sont longues et complètement absentes lorsqu'elles ne le sont pasFLUCTIONNEMENT LE TAUX HEUX Global qu'ils reçoivent considérablement.

L'un des principes derrière le modèle FLSA a été d'encourager les employeurs à embaucher plus d'employés en utilisant la semaine de travail fluctuante afin qu'ils puissent économiser de l'argent sur les heures supplémentaires lorsque les employés n'étaient pas nécessaires. En 2011, cependant, l'inverse est devenu la règle, les employeurs utilisant le modèle pour embaucher moins d'employés. En effet, il est plus rentable de payer quelques heures supplémentaires à quelques employés et de leur donner des heures excessives pendant les saisons chargées, que de subir les dépenses du compte qui accompagnent l'embauche de nouveaux employés. Les avantages que les nouvelles embauches sont systématiquement offertes dépassent souvent leur salaire de base, y compris l'assurance maladie et les frais de vacances. D'autres coûts pour un employeur le découragent également de l'embauche de nouvelles personnes, telles que l'augmentation des tâches administratives et le paiement de l'assurance-chômage, de sorte que la méthode de la semaine de travail fluctuante est devenue un moyen de minimiser la nouvelle embauche à partir de 2011.