Qu'est-ce que la marque employeur?
La marque employeur est un terme utilisé pour décrire les nombreuses stratégies différentes utilisées par une entreprise pour se forger une réputation auprès d'individus dotés des compétences et des antécédents nécessaires pour faire progresser l'entreprise. Une partie du processus de stratégie de marque consiste à commercialiser l'entreprise auprès de ce groupe sélectionné d'employés potentiels, en identifiant les raisons pour lesquelles ces personnes devraient choisir un emploi auprès de l'entreprise plutôt qu'avec d'autres entreprises souhaitant les embaucher. Cela conduit souvent à la nécessité de différencier l'employeur aux yeux des employés potentiels d'une manière ou d'une autre, en s'appuyant souvent sur une combinaison d'avantages, de possibilités d'avancement et d'une culture de vie quotidienne souhaitable sur le lieu de travail.
Avec la marque employeur, l’objectif est de convaincre les employés potentiels que la société proposée est la meilleure option d’emploi disponible et qu’elle est plus susceptible de fournir à la personne non seulement un emploi stable, mais également d’autres avantages qui amélioreront sa qualité de vie. Cela est dû au fait que le processus de personnalisation par l’employeur nécessite l’identification de personnel qualifié, puis de cibler de manière proactive ces employés à des fins d’embauche. Dans le cadre de cette phase du processus de valorisation de la marque, de nombreuses entreprises travaillent en étroite collaboration avec les universités et autres établissements d’enseignement pour évaluer les qualifications des étudiants à mesure qu’ils obtiennent leur diplôme et se préparer à entrer sur le marché du travail. Cela permet de commercialiser l'entreprise auprès de ces étudiants, éventuellement en les gagnant avant que leurs concurrents aient la possibilité de faire une offre.
Même au sein de la communauté plus large, la marque employeur est souvent utilisée pour sensibiliser les gens non seulement à ce que l'entreprise recherche en matière d'employés, mais également à ce que les employés reçoivent en échange de leurs services. Cela inclut des salaires et des traitements concurrentiels sur le marché du travail, mais également des avantages tels que l’assurance maladie, les régimes de retraite et d’autres avantages qui ont fait leurs preuves pour attirer certains types d’employés. En outre, la société cherchera à se distinguer de manière à attirer davantage de personnes possédant des compétences spécifiques. Par exemple, une entreprise réputée pour son impact minimal sur l'environnement attirera davantage d'ingénieurs et d'autres personnes soucieuses de l'environnement et soucieuses de l'équilibre écologique dans les zones où elle est présente.
Les composants exacts utilisés dans la stratégie de marque de l’employeur varieront en fonction de la nature de l’entreprise et des compétences qu’elle exige de la part de ses employés. Dans les domaines où la concurrence pour recruter des employés qualifiés est particulièrement agressive, les employeurs égalisent ou dépassent souvent les avantages monétaires, mais offrent également des avantages supplémentaires susceptibles d'inspirer un sentiment de fierté et d'identité chez les employés. Ce facteur contribue non seulement à attirer les bonnes personnes, mais contribue également à fidéliser les employés et à faire en sorte que l'entreprise puisse bénéficier des talents de ces employés pendant de nombreuses années.