雇用主のブランディングとは何ですか？

雇用主のブランディングは、企業を前進させるためにスキルセットとバックグラウンドを持つ個人の間でビジネスが評判を築くために使用する多くの異なる戦略を説明するために使用される用語です。 ブランディングプロセスの一部には、潜在的な従業員の選択グループに会社を販売し、それらの個人が雇用に関心のある他の企業とではなく、会社で雇用を選択すべき理由を特定します。 これはしばしば、潜在的な従業員の目に雇用主を何らかの方法で区別する必要性につながり、多くの場合、職場での利益、昇進の機会、望ましい日々の文化の組み合わせに依存しています。

雇用主のブランディングでは、特定の企業が利用可能な最良の雇用オプションであり、安定した雇用だけでなく、人生の質を向上させる他の利益を提供する可能性が最も高いことを将来の従業員に納得させることに焦点を当てています。 これ雇用主のブランディングのプロセスには、有資格者を特定し、雇用のためにそれらの担当者を積極的にターゲットにする必要があるためです。 ブランディングプロセスのこの段階の一環として、多くの企業は大学や他の学習機関と緊密に連携して、卒業して労働力に入る準備をしている学生の資格を評価しています。 そうすることで、会社をそれらの学生に販売することが可能になり、競合他社がオファーをする機会を得る前に、おそらく彼らを獲得することができます。

より広いコミュニティ内でさえ、雇用主のブランディングは、従業員の邪魔をするだけでなく、従業員がコミットされたサービスの見返りに受け取るものを人々に認識させるためにしばしば使用されます。 これには、雇用市場内で競争力のある賃金と給与を提供することも含まれますが、健康保険、ペンシオなどの利益を提供することも含まれますn計画、および特定のタイプの従業員を引き付けることが証明されている他の特典。 さらに、同社は、特定のスキルセットを持つ人々をさらに引き付ける可能性が高いある方法で自分自身を区別しようとします。 たとえば、可能な限り環境上のフットプリントで営業しているという評判を持っている企業は、会社が存在している地域で環境に志向し、生態学的バランスを懸念しているエンジニアや他の企業を引き付ける可能性が高くなります。

雇用主のブランディングで使用される正確なコンポーネントは、ビジネスの性質と従業員に必要なスキルセットによって異なります。 資格のある従業員の競争が特に攻撃的である分野では、雇用主はしばしば金銭的利益と一致または上回るだけでなく、従業員内の誇りとアイデンティティの感覚を刺激する可能性のある追加の利益を提供します。e忠誠心と、ビジネスが今後何年もの間、それらの従業員の才能から利益を得ることができるようにします。