雇用主のブランディングとは

雇用主のブランディングとは、企業が会社を前進させるためのスキルと背景を持つ個人の間で評判を確立するためにビジネスが使用する多くの異なる戦略を説明するために使用される用語です。 ブランディングプロセスの一部には、潜在的な従業員のこの選択グループに会社をマーケティングし、それらの個人が雇用に関心のある他の会社ではなく会社との雇用を選択する理由を特定することが含まれます。 これはしばしば、潜在的な従業員の目で雇用主を何らかの方法で差別化する必要性につながり、多くの場合、福利厚生、昇進の機会、職場での望ましい日々の文化の組み合わせに依存しています。

雇用主のブランディングでは、将来の従業員に、与えられた会社が利用可能な最良の雇用オプションであり、個人に安定した雇用だけでなく、人生の質を改善する他の利益も提供する可能性が最も高いことを納得させることに焦点を当てています。 これは、雇用主のブランディングのプロセスでは、資格のある人材を特定し、それらの人材を積極的に雇用対象とすることが必要だからです。 ブランディングプロセスのこのフェーズの一環として、多くの企業は大学やその他の学習機関と緊密に連携して、学生が卒業して就職準備をする際の資格を評価します。 そうすることで、それらの学生に会社を売り込むことが可能になり、競合他社が申し出をする前に勝つ可能性があります。

より広いコミュニティ内でさえ、雇用主のブランディングは、会社が従業員のやり方で探しているものだけでなく、従業員がコミットされたサービスの見返りとして受け取るものも認識させるのにしばしば使用されます。 これには、雇用市場内で競争力のある賃金と給与の提供が含まれますが、健康保険、年金制度、特定の種類の従業員を引き付けることが証明されているその他の特典などの給付金の提供も含まれます。 さらに、同社は、特定のスキルセットを持つ人々をさらに引き付ける可能性が高い何らかの方法で自分自身を区別しようとします。 たとえば、環境へのフットプリントをできるだけ小さくすることで評判のある企業は、環境に配慮し、企業が存在する地域の生態系のバランスを懸念するエンジニアなどを引き付ける可能性が高くなります。

雇用主のブランディングで使用される正確なコンポーネントは、ビジネスの性質と従業員に必要なスキルセットによって異なります。 資格のある従業員の競争が特に激しい分野では、雇用主はしばしば金銭的利益に匹敵するかそれを上回りますが、従業員のプライドとアイデンティティの感覚を刺激する可能性がある追加の利益も提供します。また、従業員の忠誠心を構築し、ビジネスが今後何年もそれらの従業員の才能から利益を得ることができるようにするのに役立ちます。