Qu'est-ce qui est impliqué dans la planification et le développement des ressources humaines?
La planification et le développement des ressources humaines consistent à faire correspondre le besoin d'un employeur de niveaux adéquats de personnel avec le besoin de rémunération et d'estime des employés. La planification et l'élaboration d'une main-d'œuvre stratégique, tout en assurant également un niveau de flexibilité suffisant pour positionner les actifs humains de l'entreprise, sont généralement les responsabilités d'un planificateur de ressources humaines. Les efforts pour atteindre un équilibre sain entre les besoins des employés et des employeurs sont un autre élément essentiel de la planification et du développement des ressources humaines.
Le défi de maintenir des niveaux de personnel adéquats est généralement l'un des aspects les plus absorbants de la planification des ressources humaines. Lorsque vous travaillez avec des machines et des processus mécaniques, il est assez simple de remplacer une partie défaillante par une nouvelle pièce. Avec les gens, il peut être beaucoup plus difficile de remplacer un homme ou une femme clé. Lorsqu'une entreprise investit dans la formation et le préparation de quelqu'un pour un poste de direction, seulement pour voir un concurrent voler la personne, c'est un REM décevantInder à quelle vitesse le capital humain d'une entreprise peut changer. C'est pourquoi il est probable que la planification d'un personnel adéquate sera la fonction principale d'un planificateur de ressources humaines.
Souvent, dans des entreprises moyennes à grandes, les travailleurs peuvent être formés croisés et sont donc en mesure de combler différentes postes au sein de l'entreprise au besoin. Une telle flexibilité dans l'allocation des ressources humaines est appréciée par de nombreuses entreprises. Certaines entreprises investissent un montant important dans la formation croisée de leur personnel. Ceux qui travaillent dans la planification et le développement des ressources humaines peuvent élaborer et instituer des programmes pour encourager les travailleurs à être formés à travers. Les employés bénéficient d'améliorer leurs compétences, tandis que l'employeur a plus de liberté d'utiliser stratégiquement les effectifs de l'entreprise.
Assurer une correspondance entre ce qu'un travailleur veut et ce que l'employeur veut souvent peut être une tâche difficile. Un travailleur qui possède des talents et de l'éducation typiqueAlly prévoit une compensation adéquate, tandis que l'employeur peut être motivé par les préoccupations concernant la réduction des frais généraux et des dépenses d'exploitation. Dans un effort pour combler cet écart, diverses stratégies peuvent être utilisées par les gestionnaires des ressources humaines pour développer une culture de travail positive dans laquelle les employés ont un sentiment de loyauté envers leur employeur. Pour certaines entreprises, cet effort consiste à planifier les soins d'un employé en cas de crise de la vie ou à offrir des incitations aux travailleurs fidèles et très performants. Les gestionnaires de planification et de développement des ressources humaines peuvent également coordonner les exercices de consolidation d'équipe pour aider les employés à ressentir un sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Certains planificateurs de ressources humaines peuvent fonctionner à un niveau stratégique dans les grandes organisations. Ces planificateurs peuvent être uniquement axés sur la planification et les fonctions de développement. Dans les petites entreprises, un responsable des ressources humaines sera probablement responsable de la gestion des opérations quotidiennes des ressources humaines, telles que la paie ou les mesures disciplinaires, ainsi que le HUMune planification et un développement des ressources.