En quoi consiste la planification et le développement des ressources humaines?
La planification et le développement des ressources humaines impliquent de faire correspondre les besoins d'un employeur en effectifs suffisants avec le besoin de rémunération et d'estime des employés. La planification et le développement d'un effectif stratégique, tout en garantissant un niveau suffisant de flexibilité pour positionner les ressources humaines de l'entreprise, relèvent généralement de la responsabilité du planificateur des ressources humaines. Les efforts visant à trouver un juste équilibre entre les besoins des employés et ceux de l'employeur constituent un autre élément essentiel de la planification et du développement des ressources humaines.
Le défi de maintenir des effectifs adéquats est généralement l’un des aspects les plus absorbants de la planification des ressources humaines. Lorsque vous travaillez avec des machines et des processus mécaniques, il est assez simple de remplacer une pièce défaillante par une nouvelle pièce. Avec les gens, il peut être beaucoup plus difficile de remplacer un homme ou une femme clé. Lorsqu'une entreprise investit dans la formation et la formation d'une personne pour occuper un poste de gestion, uniquement pour voir un concurrent l'enlever, c'est un rappel décevant de la rapidité avec laquelle le capital humain d'une entreprise peut changer. C'est pourquoi il est probable que la planification d'une dotation en personnel adéquate sera la principale fonction d'un planificateur des ressources humaines.
Souvent, dans les moyennes et grandes entreprises, les travailleurs peuvent avoir une formation polyvalente et sont donc en mesure de pourvoir à différents postes au sein de l'entreprise selon les besoins. Une telle flexibilité dans la répartition des ressources humaines est prisée par de nombreuses entreprises. Certaines entreprises investissent des sommes considérables dans la formation croisée de leur personnel. Ceux qui travaillent dans la planification et le développement des ressources humaines peuvent élaborer et mettre en place des programmes visant à encourager la formation polyvalente des travailleurs. Les employés bénéficient de l'amélioration de leurs compétences, tandis que l'employeur dispose d'une plus grande liberté pour utiliser de manière stratégique les effectifs de l'entreprise.
Assurer une correspondance entre les souhaits d'un travailleur et ceux de l'employeur peut être une tâche ardue. Un travailleur possédant des talents et une éducation s'attend généralement à une rémunération adéquate, alors que l'employeur peut être motivé par des préoccupations concernant la limitation des frais généraux et des dépenses de fonctionnement. Afin de combler cet écart, les responsables des ressources humaines peuvent utiliser diverses stratégies pour créer une culture de travail positive dans laquelle les employés ont un sentiment de loyauté envers leur employeur. Pour certaines entreprises, cet effort implique de planifier les soins d'un employé en cas de crise de la vie ou de proposer des incitations aux employés loyaux et performants. Les responsables de la planification et du développement des ressources humaines peuvent également coordonner des exercices de constitution d'équipes pour aider les employés à ressentir un sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Certains planificateurs des ressources humaines peuvent opérer à un niveau stratégique dans de grandes organisations. Ces planificateurs peuvent être uniquement axés sur les fonctions de planification et de développement. Dans les petites entreprises, un responsable des ressources humaines sera probablement chargé de la gestion des opérations quotidiennes des ressources humaines, telles que la paie ou les mesures disciplinaires, ainsi que de la planification et du développement des ressources humaines.