Qu'est-ce que la logistique allégée?
La logistique allégée décrit les principes qui guident la réduction des déchets, réduisant ainsi les coûts, dans les modèles de chaîne d'approvisionnement. La chaîne d'approvisionnement désigne les étapes d'un processus qui commence avec la production et dure jusqu'à ce qu'un article soit introduit sur un marché. Le concept de gestion allégée aurait été introduit par Toyota®, le constructeur automobile. De nombreux experts estiment que ce sont les principes de la logistique allégée qui ont permis à Toyota® de passer d’une petite entreprise à une grande entreprise mondiale. Quelques-uns des composants majeurs de la logistique allégée sont la conception d'un système de fabrication simple, la reconnaissance du fait qu'un système n'est jamais parfait et qu'il peut toujours être amélioré, et l'application de la gestion allégée grâce à l'amélioration constante des systèmes.
Un professionnel qui pratique la logistique allégée estime que la seule valeur d'un système de fabrication réside dans les services ou les produits qu'un client peut acheter. De ce point de vue, les stocks non utilisés, l'équipement et la main-d'œuvre qui n'est pas correctement déployée sont considérés comme des déchets. Un modèle commercial allégé est conçu pour éliminer ces déchets.
Les praticiens de la gestion allégée estiment que les produits ne devraient être fabriqués que pour répondre à la demande. En d'autres termes, produire plus que ce que l'on peut vendre entraîne un gaspillage. Les produits placés sur les étagères sont gaspillés et n'ont donc aucune valeur, mais augmentent les coûts. Lorsqu'une entreprise produit plus qu'elle ne peut en vendre, elle ralentit également la production et utilise du matériel et de la main-d'œuvre pour des processus sans valeur du point de vue de la gestion allégée.
Les partisans de la logistique allégée estiment qu'il n'y a de valeur que lorsque les clients achètent des articles fabriqués. Pour cette raison, les modèles commerciaux ne sont jamais parfaits et peuvent toujours représenter une amélioration. À mesure que la demande évolue, un modèle commercial allégé doit en faire de même. De même, à mesure que de nouveaux types de technologies se développent, les entreprises rationalisées doivent également restructurer leurs systèmes de fabrication afin d'atteindre de nouveaux sommets en termes d'efficacité.
Les principes de la logistique allégée stipulent qu'un modèle doit être en constante évolution. Dans cet esprit, la plupart des gestionnaires Lean comprennent que les données et les mesures relatives aux processus doivent être précises et constantes. C’est le seul moyen de garantir l’efficacité des nouvelles pratiques et de déterminer les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées. Une autre priorité des gestionnaires allégés est la mise en œuvre sans heurt et la formation efficace des travailleurs. Pour que de nouveaux modèles et pratiques soient systématiquement mis en œuvre de manière efficace, les travailleurs doivent comprendre pourquoi les nouvelles pratiques sont supérieures et comment elles peuvent le mieux contribuer à une production plus efficace.